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전략
1. Wal-Mart의 등장
2. Wal - Mart의 성장배경
3. Wal - Mart 의 Key success factor
ⅰ. Wal - Mart의 저가격 전략
ⅱ. 물류 네트워크
ⅲ. Wal-Mart의 인사관리
ⅳ. 상품 / 매장 관리
ⅴ. 막강한 구매력과 자금력
ⅵ. 시장선점
ⅶ. 경비삭감을 위한 끊임
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전략 분석
1) 현지화 전략
2) E-Mart의 문제점
5. E-Mart의 향후 사업전개 방향
1) 국내 투자 VS 내수 시장 투자 확대
2) 상해 E-Mart 분석
6. 내수시장 확장 전략
1) 물류 시스템의 구축
2) 인력관리 및 조직정비
3) 소
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시스템즈(썬마이크로시스템즈)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
Ⅱ. 미국글로벌기업 AT&T
1. 생산조직
2. 전통적 노사관계의 변화와 노조
3. 다운사이징과 자율적 작업팀
Ⅲ. 미국글로벌기업 제너럴일렉트릭(GE)
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조직의 강화를 통하여 전략적으로 추진하고 있는 해외사업법인들이 지역적 특성에 맞는 전략을 구사할 수 있는 기반을 형성해야 한다고 본다.
. 조직개편의 필요성
① 21C 신개념의 자동차 개발의 필요성
(지속적경쟁 우위확보)
② 변화의 급
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연합철강)
3. 한국후지제록스
4. 동국제강
5. 삼성SDI
Ⅶ. 기업 경영전략
1. 상시적 긴장감 조성
2. 핵심인재 위주의 소수정예화
3. 제품/서비스의 지속적 고도화
4. 시장변화에 탄력적 대응
5. 재무 선진화
6. 경영스피드 증대
참고문헌
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3. 투자유의종목 지정제도
4. 관리종목 지정제도
5. 상장폐지제도
6. 기타제도
Ⅴ. 외국의 중소·벤처기업 주식시장
1. 미국의 NASDAQ
2. 일본의 주식 점두 시장
Ⅵ.코스닥 시장 성공사례
1.하나투어
Ⅶ.결론
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조직원들이 강하게 결속해야 한다.
3. 틈새시장을 공략하되 대기업과 긴밀한 관계를 유지해야한다.
4. 아웃소싱으로 비용 최소화
5. 카리스마적 창업자가 필요하다.
4 벤처기업 성공사례
1. 잡코리아
2. 리니지
5 우리나라 벤처기업이 나아
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전략 사례
1) (주) 블루오션 투어
- CEO들의 비즈니스 공간이자 카페같은 여행사
- 맞춤여행과 테마여행의 개념 혼합 철저한 모니터링 차별화된 공간서비스
2) 싱가포르의 레플즈&글랜 이글즈 병원
- 아시아국가 어디에서든 6시간 내 도착할 수
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조직과 개인의 미래를 어떻게 변화시키고, 경쟁력을 향상시킬 수 있는가를 다루고 있다. Ⅰ. 서론
1. 빌게이츠의 인생
2. 빌게이츠의 성공경영 10계명
Ⅱ. 본론
1. 성공으로 이끈 세 가지 혁신
2. 비전을 현실화하는 경영전략 5가지
3.
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기술과 전문 지식 경영
6. 연간 30억 달러를 연구에 투자
7. 성공 경영의 원칙
8. 성공 혁신의 요건
9. 빌 게이츠 경영전략비전의 현실화
10. 빌게이츠의 지식경영의 핵심은 무엇인가?
11. 기업의 전략적 경영이 주는 교훈
12. 결론
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