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조직 충성심을 지키는 동시에, 외부 인재의 유입과 직무 성과 중심의 유연한 인사 시스템을 병행하는 방향이 요구되고 있다. 궁극적으로는 공공조직이 빠르게 변화하는 환경에 적응하면서도 안정성과 연속성을 잃지 않는 인사 전략을 정교하
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조정매커니즘을 통한 글로벌화와
현지화의 갈등 해결
②본사와 자회사간의 관계정립
③자회사의 발전을 위한 본사의 관리
3. 국가 관리자의 역할
4. 글로벌 기업의 인적 자원 관리 전략
◎결론
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조직행동론. 서울: 무역경영사
- 윤재홍(2004). 현대 경영학원론. 서울: 박영사
- 한국언론학회(2005). 언론학 원론. 서울: 범우사
- 한상만(2005). 마케팅 전략. 서울: 박영사
- 김석회(1996). 조직행위론강의. 서울: 법경사
- 이종화(1990). 커뮤니케이션
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인사관리의 특징과 평가
1. 포스코 인사관리의 특징
전략적 인사관리
PI 와 ERP
앞서가는 인재육성제도
평가와 보상시스템의 개선
2. 평가
민영화 이후 기존의 연공서열식의 경직된 조직체계에서 많은 변화를 시도하고 있다. 그러나 아직 많
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조직자원을 통합적으로 활용할 수 있는 가교 역할을 할 수 있어야 한다. 따라서 향후 ERP 도입효과를 더욱 극대화하기 위해서 아직도 해결되지 않은 안정화의 문제를 보완하며 시스템 고도화 작업은 물론, ERP를 통한 전략적 의사결정과 신규비
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인사철학이 기업의 인사관리 시스템에 지대한 영향을 미침.
이건희에 대한 부정적인 평가가 많으나, 삼성을 초일류 기업으로 이끈 그의 능력을 무시 할 수 없다.
삼성의 새로운 경영방침인 \'마하 경영\'의 귀추가 주목됨. 1. 왜 삼성인가?
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운영
(2) 지역사회 기여
9. 실행 계획
(1) 타임라인
- 사업 준비 및 오픈 일정
- 시공 및 인테리어 단계
- 시범 운영 단계
- 정식 오픈
- 사업 확장 및 성장 단계
(2) 리스크 관리 계획
- 예상되는 운영상의 도전과 대응 전략
<참고문헌>
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조직의 마케팅
1. 사회복지조직의 마케팅의 특성
2. 사회복지조직마케팅 전략
1) 마케팅믹스(Marketing Mix)
2) 마케팅 관리를 위한 사회복지조직의 조건
3) 마케팅 활동의 과정
4) 사회복지마케팅의 기법
3. 감마모델
4. 사회복지마케팅의 과
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시스템을 4가지 이상 제시하고 간략하게 서술하시오.
21. 서비스 마케팅 중 서비스 조직이 소비자, 고객과 대면하는 모든 직원, 즉 조직구성원을 효과적으로 훈련하고 동기를 부여하여 고객만족을 증진 시킬 수 있는 방향으로 이끄는 마케팅
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투자하기가 쉽지 않은 상태이다.
참고자료
김상욱, 효과적인 성과평가 시스템, 주간경제 497호, 1998.
류지인, 균형성과표(BSC)를 이용한 수술실 간호부서의 성과평가지표 개발, 2001.
민재형, 균형성과측정과 전략적 학습, 서강경영논총, 2000.
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