|
사항은 개선을 하고, 고객 맞춤화를 통하여 접근성(샌딩 서비스, 모바일 서비스 등)을 높이는 등 점진적인 혁신을 통하여 발전하고 있다. 하나투어의 현황과 여행서비스 산업 추이
하나투어 서비스의 전략 분석
문제점과 해결방안 제
|
|
|
사후관리(Following UP)
: 판매 후 상품배달과 설치가 적절히 이루어졌는지 파악하고 고객에게 제품에 대한 교육시키는 단계
특히 인적판매의 효율이 기업 성과에 결정적인 영향을 미치는 업종 중 하나가 여행사이며, 화장품, 보험, 은행
|
|
|
여행사
╋━━━━━━━━━━─────────
1.기업소개
• 설립일 : 2004. 08
• 직원수 : 16명 (상주 인원)
2.서비스 지역
• 전세계를 대상
3.여행상품
• 완전 맞춤 여행, 배낭여행, 호텔팩
• 60여
|
|
|
상품 내에 있는 서비스를 더 질이 놓은 상품으로 대체
(3) 내부 마케팅 측면의 차별화 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근 전략
2) 차별화 전략
4. 4P 분석
5. 하나투어의 SWO
|
|
|
안정성
(7) 서비스의 차별성
(8) 수익구조
(9) 상표 등록
(10) 서비스 개선방향
6. 마케팅전략
(1) SWOT 분석
(2) 경쟁우위 전략
(3) 마케팅믹스 4P전략
7. 재무전략
(1) 예상투자계획
(2) 예상손익계산서
(3) 예상재무상태표
(4) 부채상환계획
|
|
|
무역적자를 보전
1. Market Leadership 강화 : 지속적인 M/S 확대
- 전문판매대리점 계약확대 및 판매 지원정책 (커미션 차등화, VI 지급 등)
-> 유통망 확대를 통해 매출 최소 50% 증가 기대 기업소개
재무제표
사업분야
1위 이유
전망
|
|
|
질적 양적 성장을 동시에 이끌어왔으며, 고객 만족도와 여행사 선호도 조사에서 확고한 선두 지위를 확보하고 있습니다. ▪ 여행사 선정이유
▪ 여행사 소개
▪ 여행상품 비교
▪ 여행사 비교
▪ 문제점
▪ 느낀점
|
|
|
다각적인 서비스 개선과 업무 시스템구축 그리고 전세계를 연결하는 통합 온라인 시스템을 구축함으로써 일원화된 고객 서비스를 하고 있다. 1.하나투어 분석
2.노랑풍선 분석
3.하나투어, 노랑풍선 비교분석
4.결론 및 느낀점
|
|
|
상품의 경우에는 각 부품들의 가치는 소멸되
지 않으나, 이것이 하나의 상품으로 구성될 때 보다 높은 가치를 발휘할 수 있다. 서론
1. 여행사 마케팅의 의의와 특성
2. 여행사의 유통경로
3. 여행상품의 종류
본론
4. 하나투어 회사
|
|
|
상품의 거래에서 소비자인여행자가 여행조건에 의해 기대되었던 여행서비스를 사업자인 여행사로부터 충실하게 제공받을 수 있어야 한다는데 있다.
따라서 여행자는 여행상품의 구입에 앞서 충분한 사전 정보를 획득할 필요가 있다. 여기에
|
|
메뉴펼치기
