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여행사에 대한 행정지도 강화
관광진흥자금의 우선적 배분, 금융, 세제상지원
마
켓
팅
현
황
객체
여행상품 기획체제의 미흡
여행시장 세분화의 미흡
관리부서 인원의 과중
자격증제도 사후 관리 미흡
마케팅개념 확립, 고충처리 부서의 신
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관광 목적에 따라 크게 나누어져 있다.
지금까지 관광 목적에 따라 “일본 핵심 일주 5일” 상품, “오사카, 나라, 교토, 유니버셜 4일” 상품, “작가 최인호와 함께 떠나는 일본 답사 기행 4일” 상품, “아오모리 스키투어 4일” 상품, “아
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사, 2004.
홍승완, “지식경영과 지식관리시스템”, http://blog.naver.com/gmhyun
네이버 백과사전 http://www.naver.com
(주) 하나투어 홈페이지 http://www.hanatour.com 제 1 장 (주) 하나투어 개요
1. 개요
2. 연혁
3. 미션 및 비전
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하나투어와 같이 홀세일을 하는 여행사로서는 모두투어가 있는데 그러므로 경쟁사와 비교를 하려면 모두투어와 비교를 할 수 밖에 없다. 이러한 홀세일은 백화점과 같이 상품이 다양하다는 것이 장점이다.
②많은 상품을 가지고 있고, 그래
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여행사의 증가는 여행사 직원들의 자리 이동을 불러 일으켰다. 여행업계는 여행상품의 전문성을 위해 경력직을 요구하다 보니 종사자들은 특히 업종 내에서의 자리 이동이 심하다 3W투어가 지난해 말 외자를 유치하고 코스닥에 상장을 목표
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상품을 공급하기 위해서는 유통경로가 중요하다.
- Best Partner 전략 : 모두투어와 특정 계약을 맺고 이 상품만 판매
- 주요 업체와 제휴 : 금융, 기업, 대형할인점, 온라인 쇼핑몰, 인터넷 포털사이트 등
〔여행소재공급업자 (호텔, 항공
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투어박사는 수익을 위해 설립했다기 보다 고객들의 편의와 높은 만족도를 위해서 운영하고 있다고 한다.
4) 장기외부거래
현재 여행박사는 포털사이트, 여행사, 항공사, 호텔, 은행, 선박회사와 같이 여행업에서 중요한 23개 업체와 전략적 제
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상품 구입이 눈에 띄게 활성화되고 있다는 점이다.
온라인 전문 여행업체들은 2004년 초반기부터 위기 국면에서 탈피, 적자생존 하기 위해 경쟁업체들과 전략적 제휴를 적극 모색하기 시작했다. 온라인 여행사로 성가를 날리던 골드투어는 지
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사례 .....................4
1. 국내 기업의 소셜 네트워크 활용 사례 ...........................4
2. 해외 기업의 소셜 네트워크 활용 사례 ...........................5
Ⅳ. 모두투어 소셜 네트워크 마케팅 구성 및 도입 ................7
1. 모두투어의 현
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사람의 친절을 조심해야 한다. 한국 식당 앞 에서 물건을 파는 잡상인도 주의 대상이 된다. 또한 목에 목걸이만 있어도 표적이 되므로 조심해야한다.
결론
상품계획이라 하면 우리는 제조기업에서나 가능한 것이라 인식하기 쉬우나 여행사에
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