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(MBA)학위 취득
하이얼 그룹 당위원회의당총서기,
이사회 회장,최고경영자(CEO)역임. 1 하이얼기업소개
2 하이얼 발전과정
3 SWOT 분석
4 하이얼 글로벌 Marketing 전략
5 하이얼 글로벌 전략 의한계
6 하이얼 향후 글로벌 전략
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원)
3. 하이얼 한국 상륙 美, 아시아 등 해외생산 확대
베이징올림픽에서 공급지정 업체로 지정 HAIER 글로벌경영전략
1. 기업소개
2. SWOT분석
3. 경쟁사분석
4. 글로벌경영전략
5. 한국시장진출전략
6. 일본시장경영성과
7. 시사점
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그 초점이 맞춰져 있다 Ⅰ. 하이얼 기업소개
Ⅱ. 글로벌 기업 하이얼 분석
1. 다국적 적응 전략
2. 단계별 성장 전략
Ⅲ. 하이얼 코리아 분석
1.5FORCE 분석
2. 한국 가전업체 시장 분석
3. 하이얼 코리아 전략
- SWOT
- STP
- 4P
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전략 연구/2010/신상헌
하이얼과 삼성전자의 해외진출전략 분석 : 목표시장 포지셔닝 전략을 중심으로/2012/김동하
< 목차 >
1. 하이얼 기업선정배경
2. 하이얼 기업소개
3. CEO소개
4. 하이얼의 기업성장전략
5. 하이얼의 글로벌 경영전략분석
6
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예상
진출하기 어려운 선진국 시장을 먼저 공략
-> 이미지 구축
-> 후진국 시장 진출 확대 전략 1. 기업소개
2. SWOT분석
3. 경쟁사분석
4. 글로벌경영전략
5. 글로벌경영성과
6. 한국시장진출전략
7. 발전방향 및 시사점
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1. 기업소개
2. 성장전략
3. 글로벌경영전략
4. 성공요인분석
5. 결론
<참고자료>
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제 1 장 서 론
문제제기
최근 일부 중국기업들의 한계점 극복
→ 한국기업의 글로벌 경쟁자로 급부상
한국기업의 향후 전략수립 위한
중국기업 성장요인의 연구 필요성을 인식
중국의 대표적 국제 기업인 하이얼의 성장요인
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전략(1984-1991년)
다각화 전략(1992-1998년)
글로벌 전략(2006년~ )
국제화 전략(1999-2005년)
글로벌경영전략
1. 냉장고 관련 브랜드 전면적 품질관리 System구축
2. 냉장고 한 품목에 주력하며 품질관리 기초강화
3. 하이얼 Brand Image 구축 및 종업원
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하이얼은 러시아 시장에 들어왔을 때 냉장고, tv, 폰으로 진출했다. 러시아 시장에 하이얼 tv는 삼성 tv 보다 낮은 자리에 있고 냉장고가 장 팔린다.
하이얼 러시아 시장에 LED TV HAIER LE22-Z6하고 haier LYF24-Z6 진출했지만 삼성 tv 만큼 성공할 수 있
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하이얼의 성장 배경
2. 하이얼 CEO 장루이민
3. 하이얼 글로벌 전략의 전개과정
(1) 제품 표준화(명품) 전략기 (1984~1991년)
(2) 국내시장에서의 다각화 전략기 (1992~1998년)
(3) 수출 및 FDI 전략기 (1999~2005년)
(4) 글로벌 브랜드 전략기 (2006년~ )
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