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학교와 교류하여 보편적 정신을 길러 세 시민의 자질을 갖게 한다.
참고문헌
동명고등학교(2000) : 교육과정 편성·운영 계획
서울평화교육센터(1997) : 대안교육의 모델과 실천, 서울 : 내일을 여는 책
이형규(2001) : 농업계 고등학교 경영체제 재
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Ⅵ. 학교발전기금의 사용
1. 사용용도
2. 사용시기 및 방법
3. 여유자금의 운용
4. 잉여금, 운용수익금 등의 처리
1) 목적달성 잉여금
2) 결산상 잉여금
3) 운용수익금
4) 기타수입금
Ⅶ. 학교발전기금의 의의
Ⅷ. 결론
참고문헌
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학교 교육 계획에 있어서 가장 중요한 부분이라고 할 수 있는 예산안에 대해서도 보기 쉽게 정리되어 있지 않거나 누락되어있는 부분이 많다. 그리고 전년도 예산액과 금년도 예산액을 비교하는 자료가 없다.
학교 경영 조직에서는 조직만
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경영의 투입 과정 산출 및 총괄적인 결과에 대한 계속적이고도 다각적인 평가와 분석이 되어야 하며, 그 결과는 반드시 다음 학급경영의 계획과 과정에 피드백 되어야 한다. 이와 같은 학급경영안의 작성과 활용은 학교장의 명령에 의한 획
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학교설립 경영자, 교장 교감등의 가입을 제한
③ 단위학교 차원에서의 교섭 불허
④ 단체교섭사항은 임금 근무조건 등에 관한 사항으로 국한
⑤ 단체교섭 시 국민여론 학부모의 의견 수렴
⑥ 교원노조의 정치활동 금지
3) 복수노조는 인정하
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학교업무 효율화에 대한 연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 교사의 업무 분류
Ⅲ. 단위학교경영을 위한 교사의 자율권한 현황
1. 학교 교육과정 편성․운영 분석
2. 학교 교육계획 수립에 있어서의 교사의 의견 수렴
3. 예산의 참여
Ⅳ. 논의
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학교 교육과정 편성 절차와 방법을 이해하여 합리적으로 편성한다.
- 학교 교육과정을 편성하기 위하여 반드시 교원, 학생, 학부모의 요구사항을 조사하고, 이를 반영하여 학교 교육과정 편성운영 계획을 수립한다.
- 모든 교원이 참여하는 ‘
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학교장)의 권한
1. 학칙 및 학교헌장 발의권
2. 학교운영위원회 구성 및 참여권
3. 학교예산 편성권
4. 학교경영 평가권
Ⅳ. 교장(학교장)의 중요성
Ⅴ. 교장(학교장)의 효과적인 수업참관
1. 수업 참관 계획 수립
2. 교사와의 의사소통
3.
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계획이 구체적으로 서 있다.
건
강
지
도
22. 지도가 개인적으로 철저하게 되었다.
23. 건강지도에 필요한 각종 조사가 실시되었다.
24. 조사결과를 실제지도에 잘 활용하였다.
25. 안전교육에 대한 지도가 적절히 이루어졌다. I. 학교 경영 목
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학교운영위원회 심의 자료 제출 요령
6. 학교 교육 신뢰성 높이기
7. 공식, 비공식 모임을 통한 학교 인화 관계 조성 활동
8. 수요자의 핵심역량을 키워주기 위한 교육경영 패러다임 전환
9. 학교 경영의 측면에서 본 기술적 접근
10. 교무부
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