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종합상사의 생존 전략 변천
일본 종합상사의 역할
Ⅳ.국내 종합상사의 사업전략 7P
삼성물산
대우인터네셔날
현대종합상사
SK네트웍스
LG상사
[결론]
Ⅴ.한,일 종합상사 비교 10P
Ⅵ.기능
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종합상사는 국내 산업의 경쟁력이 약화된 데다 대그룹의 구조조정 여파 등 경영환경이 크게 변하면서 새로운 위상을 정립해야 하는 기로에 놓여 있다.
이러한 종합상사 위기론은 일본상사와 비교한 수치로도 쉽게 확인될 수 있다. 외형(매출
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비교 연구 : 한국과 일본의 보육정책을 중심으로, 연세대학교
○ 박종호(2007), 한·일 문화관광 비교연구, 경기대학교
○ 이재관(1996), 19세기 세계체계의 변동과 한국·일본의 자본주의 편입과정 비교, 고려대학교
○ 유지한(1997), 한일 종합상사
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종합상사는 국내 산업의 경쟁력이 약화된 데다 대그룹의 구조조정 여파 등 경영환경이 크게 변하면서 새로운 위상을 정립해야 하는 기로에 놓여 있다.
이러한 종합상사 위기론은 일본상사와 비교한 수치로도 쉽게 확인될 수 있다. 외형(매출
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1987)의 탈락으로 현재는 삼성물산, LG상사, 현대종합상사 SK네트윅스, 대우인터네셔널, (주)효성, (주)쌍용 등7개로 줄어들었다.
- 종합무역상사의 설립배경 및 기본육성방향 -
(2) 한 일 종합무역상사의 비교
일본은 1880년대부터 미국과 유럽강
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