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우수문화상품개발
한국공예디자인연구소가 중심이 되어 한국공예문화진흥원, 한국공예예술가협회, 한국공인산업디자인전문협회 등과 협조하여 고유한 문화적 가치가 담겨 있는 경쟁력 있는 우수문화상품을 다양하게 개발하여 시장 수요
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행정자치부, 문화관광부, 국정홍보처, 충청북도, 문화재청, 한국관광공사, 한국공예문화진흥원, KOTRA, 유네스코 한국위원회, 중소기업청, 충청북도교육청, 한국문화예술위원회, 한국문화재보호재단, 한국디자인진흥원, 광주디자인센터, 이탈
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문화상품 유통의 과제
4. 유네스코 공예발전 10개년 계획
5. 국제 산업분류 코드
6. 공예산업 육성 및 마케팅 방안
1) 정책개발 및 방향
(1) 공예제품의 고부가가치화
(2) 공예제품의 다양화
(3) 공예제품의 양산화
(4) 공예 부문의 디자인
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한국청소년단체협의회. http://www.ncyok.or.kr
-청소년 문화예술교육 현황조사 및 정책방향 연구, 정경은 외, 한국문화예술교육진흥원, 2018
-문화예술교육 교육활동 지침서 개발 연구-디자인, 강현주 외, 한국문화예술교육진흥원, 2009
-교과연계 문
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문화축제, 국제행사의 3부문의 조화로 개발된 관광상품과 경북지역과의 공동관광상품 개발을 통해 우리지역의 관광산업의 성숙을 기대한다.
※관련자료
- 「한국문화예술진흥원」 특집/문화관광의 시대를 연다. "문화유적지의 관광상품화"
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문화관광축제 행사프로그램 내용분석:1999년 상반기를 중심으로,”『관광개발논총』권12호, 한국관광개발학회, 2000.
임상오,“문화산업과 순수예술의 발달,”『정신문화연구』,한국정신문화 연구원,2002.
장두영, “지역축제의 산업화 전략,”
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예술경영 - 공연기획과 마케팅 실무, 북코리아, 2006.
권오혁김흥석, 지방문화산업 육성방안, 한국지방행정연구원, 2000.
박정배, 공연기획자 구루되기 - 공연마케팅, 월간이벤트, 2006.
송승환, 세계를 난타한 남자 문화 CEO 송승환 - 문화마케팅의
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예술단 찾아가는 음악회’,” 경북일보, 2015년 12월 1일.
안치용, “사회적 기업에 재능을 기부합니다”, 경향신문, 2009년 6월 5일.
사이트
사회복지법인 위캔센터 http://www.wecan.or.kr/main/
한국사회적기업진흥원 http://www.socialenterprise.or.kr/index.do
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예술출판사, 2002)
통일부, 「2004통일백서」, 통일부 통일 정책실, 2004
최척호, 「북한영화사」, 2000
최척호, 북한예술영화, 신원문화사, 1990
한국문화정책개발원, “남북 문화교류협력사업의 진단과 전망”, 2002
한국문화콘텐츠진흥원, 「동북
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디자인 연구. 강원발전연구원.
서울특별시(2008). 서울시 야간경관계획-야간경관 디자인 가이드라인-.
한국토지공사(2006). 야간경관계획 및 조명기준연구.
권홍식(2008). 야간문화공간을 활용한 광주광역시 장소마케팅 전략 연구 -야간와인문화
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(재)한국공예디자인문화진흥원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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(재)한국공예디자인문화진흥원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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(재)한국공예디자인문화진흥원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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(재)한국공예디자인문화진흥원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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(사)한국사회문화예술진흥원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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공예 디자인 분야의 발전뿐만 아니라, 문화예술 행정의 혁신적인 변화를 이끌어낼 수 있는 기회를 소중히 여기겠습니다. 입사 후 꾸준한 자기개발과 팀원들과의 협업을 통해 목표를 달성하고, 궁극적으로 한국의 공예와 디자인이 글로벌 시
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공예디자인문화진흥원의 비전과 목표에 부합하는 보다 나은 제안을 지속적으로 할 수 있도록 하겠습니다. 이러한 모든 계획을 통해 한국공예디자인문화진흥원에 긍정적인 영향을 미치고, 우리 사회의 문화예술 발전에 기여할 수 있는 인재
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문화와 경제에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 할 것입니다. 다양한 이해관계자와의 협력을 통해 새로운 기회를 창출하고, 지속 가능한 문화예술 생태계를 구축하는 데 앞장설 것입니다. 이러한 포부를 가지고 한국공예디자인문화진흥원의
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문화적 경험을 국내로 도입할 수 있는 기회를 만들 계획입니다. 이를 통해 한국의 문화예술이 글로벌 무대에서 더 널리 인정받을 수 있도록 기여할 것입니다. 모든 활동은 한국공예디자인문화진흥원이라는 조직의 비전과 목표에 부합하도록
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공예 및 디자인 관련 프로그램을 구축하고, 예술가와 일반 대중 간의 소통과 교류의 장을 확대하여, 서로가 가진 다양한 경험을 나눌 수 있는 플랫폼을 만들어 가고자 합니다. 이렇게 함으로써, 문화예술행정에 기여하고, 한국의 공예와 디자
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