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할인점들과 경쟁하면서 승승장구 하고 있다. 삼성 테스코는 한국 진출 3년 만인 2002년 이후 롯데마트를 제치고 신세계 이마트에 이어 할인점업계 2위 자리를 유지하고 있다. 이렇게 단기간에 할인점의 선두주자가 된 것은 처음부터 철저하게
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마트 직원문제 - ‘고용승계하겠다 vs 믿을 수 없다’
▪ 신용평가문제 - 한신평, 월마트 인수한 신세계 신용등급 `AA+` 유지
◆ 이마트 중국진출
◆ 까르푸·월마트 실패의 이유 - 왜 한국서 철수하나?
▪ 까르푸, 월마트의 실패
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롯데마트을 출점하게 된 중요한 동기는 유동고객이 많기 때문이다. 서울을 제외한 수도권 지역에서 유동인구가 가장 많은 편이고, 부평동에서도 중심적인 위치이다. 지하철 이용 인구가 점점 늘어나는 데도 불구하고 지하철과 연계된 할인점
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할인점을 위한 기초적 VMD 매뉴얼 연구-이헌표 (중앙대학교 2000)
국내 할인점시장 현황과 성장전략-정연승
할인점 경쟁에 따른 유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com
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lottemagnet.com/kor/ (롯데마트 홈페이지)
http://www.hankyung.com/ (한국경제신문)
http://www.mk.co.kr/ (매일경제신문)
http://www.kosca.or.kr/frmmain.htm\\ KOSCA(한국체인스토어협회)
http://www.mocie.go.kr 산업자원부 1.롯데마트 선정 이유 및 동기
2. 롯데마트의 특
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한국에선 큰 효과가 없다. 그리고 현재 한국의 경제상황은 IMF 당시와 많이 다르기 때문에 월마트가 외곽지역에 자리를 잡더라도 시내 한가운데의 복잡한 타 할인점과 차별을 두어 고급스러우면서 쾌적한 분위기의 매장을 개점한다면 효과적
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Mart?
2-1. 외부적인 요인
2-2. 내부적인 요인
3. 환경분석
3-1. 유통 시장의 변천사
3-2. 유통시장의 Trend
3-3. 환경 분석(해외할인점과의 비교)
3-4. 산업의 매력도 분석
4.경쟁기업 분석
4-1. 롯데마트
4-2. 홈플러스
4-3. 잠재적 경쟁기업 분석
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마트 2006. 4」
○ 성균관대학교 경영학과 「홈플러스 경영분석보고서 2006. 4」
○ 롯데마트 2006. 11. 16 보도자료 1. 기업소개
2. 이마트의 4P전략
1) 제품전략(Product)
2) 가격전략(Price)
3) 유통전략(Place)
4) 촉진전략(Promotion)
<한국형 할인점
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할인점시장 현황과 성장전략 / 정연승 / 삼성경제연구소
국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한 사례연구 / 김태웅 외 / 경영과학 제16권 제2호
국내 유통업계 현황과 전망 2007 / 푸프덴셜생명
www.emart.co.kr
www.shinsegae.com
www.naver.com Ⅰ. 할인점
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mart였다. 국내 최초의 할인점인 E-mart는 국내 유통업계의 변혁을 가져왔고, 신세계 백화점의 양대 축을 구성하면서 신세계의 주력 사업부로 성장하였다. 적어도 이제 한국 땅 안에서는 더 이상 경쟁상대가 없어 보일 만큼 이마트의 파워는 막
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