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핵심 이슈 - 백인수 외, KIET, 2006
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. 기업소개
2. 유통 시장 분석
3. SWOT 분석
4. 마케팅 전략 분석
5. 향후 개선방안
6. 시 사 점
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의류산업협회, 2009
텍스헤럴드, 「일본 백화점 신화 무너지고 있다」, 텍스헤럴드, 2010
차병석, 「거품 뺀 실용성 ‘승부’...‘+알파’ 필수」,한국경제매거진, 2010
한국섬유경제, 「SPA,글로벌 VS 로컬 기업의 정면 승부」, 한국섬유경제, 2009
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의 급신장에 따라 가기 보다는 명품 판매의 주도 세력 고객의 유지가 더 중시
4. 부실 점포의 정리 및 비용절감 등 적극적인 구조 조정 요구
2002년에도 연중 미도파의 매각, 뉴코아의 매각뿐 아니라 지방 백화점들의 경영 위기에 의한 문제점
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의 위치
- 로만손의 시작
- 해외시장으로의 첫걸음
- 로만손의 핵심역량 발견
- 위기를 기회로
- 시장의 다변화
- 해외시장공략의 핵심전략
- 가격전략
- 광고전략
- 러시아로의 진출
- 세계 속의 로만손
- Total Brand로의
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백화점 환경가치경영 담당 이재현 상무는 “고객 참가자 모집과 함께 사내 게시판을 통해 ”새 사랑 봉사단“으로 100여명의 직원도 모집할 계획”이라면서 “일회성 행사가 아닌 지속적인 연례행사로서 모범적인 기업의 사회공헌활동으로
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의 세계화
(2)기술과 시스템
- 소매업체들의 세계화로 국제적인 정보 및 유통 시스템을 갖추게 되었다.
(3)무역 장벽
- 무역장벽의 감소가 소매업체들의 세계적인 확대를 돕고 있다.
Ⅲ. 식료품 소매 업체
1.전통적 슈퍼마켓(conventional
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의 한 관계자는 우리나라의 슈퍼마켓이란 용어가 처음 등장한 시기를 1960년대 초로 보고있다.
60년대의 우리나라는 경제적 사회적 변화에 적응하는 소매업 혁신을 요구하게 되었고 한국슈퍼마켓에 이어 내국인을 상대로 하는 최초의 슈퍼마
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의 창업정신인 5대주의를 잊지 않았고 그들의 강력한 이미지가 되어왔던 브랜드 가치 또한 버리지 않았다. 이러한 것들을 유지시키며 신 마케팅전략을 강화한 시세이도는 그들이 표방한 것처럼 21세기 글로벌 넘버원 전략에 한 걸음 다가서게
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소매업태별 비교 / 분석
- 소매업태별 경영지표(2000년) 비교
구 분
할인점
백화점
슈퍼마켓
편의점
평균매장면적(평)
3,285
4,969
137
28
점포당 평균매출액(억원)
849
1,693
22
5
점포당 평균 영업경비(백만원)
8,912
25,434
250
80
1일평균 매출액(백만원)
235
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의 브랜드샵을 운영하고 있는 미샤는 더 이상의 가맹점을 늘리기가 쉽기 않을 것이다. 따라서 기존 로드샵 중심의 유통구조에서 할인점, 백화점, 편의점 등에 숍인숍 형태로 입점하는 등 새로운 유통채널을 확대해 수익을 확보하며,
2. 경쟁
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