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(8.1%)
8,169.2명
(7.1%)
707.5명
(4.7%)
1,027.0명
(13.4%)
객단가
31,893원
(4.8%)
32,390.9원
(3.0%)
2,411.3원
(7.0%)
7,770.0원
(2.0%) Ⅰ. 점포 소매상
※ 소매상의 분류
1. 백화점
2. 할인점
3. 수퍼마켓
4. 편의점
5. 전문점
6. 파워센타
소매업태별 비교분석
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(missionary sales force)
3) 소비자 쿠폰(consumer coupon)에 의한 촉진
3. 유통경로에서의 중간기관들의 촉진활동
Ⅷ. 유통경로의 갈등관리
1. 경로갈등의 본질
2. 경로파워
3. 경로갈등의 유형
4. 경로갈등의 해소방안
Ⅸ. 결론
참고문헌
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유통이론에 대한 학문적 개념연구”, 유통과학연구제2권 제1호,
한국유통과학학회, 2004.
윤명숙정형식김홍섭배병력, 「유통관리론」, 대경출판사, 2004.
이종호신종국, 「유통관리, 법문사」, 1999.
일본상학회 용어정리위원회, 「상업용어정
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관리 공학설계 프로젝트
[ 유통 SCM ] Ⅰ. 서 론
1. 목적
2. 최근의 유통환경과 유통의 중요성
3. 유통환경에서의 편의점의 위치와 특성
4. LG25를 선택한 이유
Ⅱ. 본론
1. LG25의 물류시스템
2. Seven Eleven Japan(SEJ) 사례
3. 편의점이 나아가
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유통관리
(LG25를 중심으로)
<목 차>
Ⅰ. 서 론
1. 목적
2. 최근의 유통환경과 유통의 중요성
3. 유통환경에서의 편의점의 위치와 특성
4. LG25를 선택한 이유
Ⅱ. 사례를 통한 편의점 분석-LG25를 중심으로
1. 전체적인 편의점 업계의 시장
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유통관리론, 무역경영사 1997
오세조·박진용, 시장지향적 유통관리, 박영사 2001
한국백화점협회, Diagram Digest, 유통 매니지먼트, 1994
김일철, 한국의 사회구조와 지역사회, 서울대학교 출판부 2000
권태준 도시, 지역과 산업 서울대학교 출판부 199
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유통관리론, 무역경영사 1997
오세조·박진용, 시장지향적 유통관리, 박영사 2001
한국백화점협회, Diagram Digest, 유통 매니지먼트, 1994
김일철, 한국의 사회구조와 지역사회, 서울대학교 출판부 2000
권태준 도시, 지역과 산업 서울대학교 출판부 199
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점포운영비 등
이 윤
334
3.7
판 매 가 격
5,500
61.1
소
매
상
운 송 비
250
2.8
중도매점포 → 소매상
포 장 재 비
825
9.2
부직포 등
감 모
550
6.1
감모 10%
기 타 운 영 비
1,261
14.0
인건비, 임대료 등
이 윤
614
6.8
판 매 가 격
9,000
100.0
장미 유통비용 명세표
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도매시장
4. 해외 도매시장 사례 비교분석 및 시사점
Ⅴ. 강서도매시장 활성화 방안
1. 농수산물 소비지 종합물류기지 확보방안
2. 시장도매인제의 경쟁력 제고 방안
3. 취급품목 확대 및 관리 방안
Ⅵ. 결론
<참고 문헌>
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관리
7. 한국 소프트웨어 산업협회 (2000.6) "S/W 산업 부문별 동향조사 보고서
8. CIO 매거진 (http://www.cio.seoul.kr)
9. 파이낸셜 뉴스 (http://www.fnnews.com) 제 1 장. 서 론
제 1 절. 연구배경 및 연구목적
제 2 절. 연구방법
제 3 절. 논문의 구
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관리(SC) 자기소개서 (5)
1. BGF리테일 영업관리(SC) 직무에 지원하게 된 동기를 구체적으로 서술하시오.
2. 본인이 가지고 있는 영업 또는 유통 분야 경험 중 BGF리테일에서 활용할 수 있다고 생각하는 강점을 설명하시오.
3. 영업 목표 달성을
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정리하고, 해결 방안을 기획서 형태로 상신하는 훈련을 통해 실무 감각을 빠르게 익히고자 합니다. 장기적으로는 고객 만족과 수익성 모두를 개선하는 전략형 영업관리 전문가가 되어 루이까스텔의 유통 경쟁력 강화를 이끌고 싶습니다.
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유통경영론'이라는 수업을 들으며 한국의 식품산업의 흐름을 배울 수 있었습니다. 이후 CJ푸드빌에서 인턴을 하며 전체적인 외식업의 흐름과 판매전략에 대해 체득할 수 있었습니다.
향후 미래 성장사업중 하나로 프랜차이즈사업부를 신규
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점포와 구성원들을 지키기 위해 USB 행사 프로모션이라는 해결책을 제시해 본사를 설득하였습니다.
처음에는 정확히 문서화 된 기획안을 제시하지 않아 초반에는 시행착오를 겪었지만, 구체적인 기대 매출과 발주 상황 등을 예상한 기획안을
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점포와 구성원들을 지키기 위해 USB 행사 프로모션이라는 해결책을 제시해 본사를 설득하였습니다.
처음에는 정확히 문서화 된 기획안을 제시하지 않아 초반에는 시행착오를 겪었지만, 구체적인 기대 매출과 발주 상황 등을 예상한 기획안을
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