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의 CRM 추진현황
※CRM(Customer Relationship Management)※
6. 국내 유통업의 대응전략
1)멀티채널 전략
2)CRM을 통한 고객충성도 제고
3)IT기술과 M-commerce에의 대응
4)사이버물류전략
5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인터넷쇼핑
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편의점에서 손쉽게 참이슬을 구입할 수 있게 되었다.
- 진로는 유통 과정을 단축시키고, 유통 산업과 관련 하여 외국인의 진입이 제한되어 있는 중국 유통망의 특성 상, 중국 내 한국 투자기업들과의 협력을 통해 유통비용을 감소시키는 방안
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의 저가격 정책은 대표적인 프로모션이다. 또한 멤버쉽 제도를 통해서 현금을 적립한 포인트로 대체할 수 있도록 하였다. 그 멤버쉽 카드는 GS계열의 편의점, 슈퍼마켓, 주유 등과 같이 연동되어 있다.
9. 향후 마케팅방향 제언
랄라블라는 365
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의 국내시장 진출을 억제해 왔으나 최근 WTO 가입으로 유통부문에서의 외국기업 진출이 용이해지면서 유통시장이 큰 변화를 맞고 있어 체인스토어, 백화점이나 할인점뿐만 아니라 선진국에서 흔히 볼 수 있는 전자 상거래, TV홈쇼핑 등 다양한
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의 국내시장 진출을 억제해 왔으나 최근 WTO 가입으로 유통부문에서의 외국기업 진출이 용이해지면서 유통시장이 큰 변화를 맞고 있어 체인스토어, 백화점이나 할인점뿐만 아니라 선진국에서 흔히 볼 수 있는 전자 상거래, TV홈쇼핑 등 다양한
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의 지속여부(31.3%), 소비자 심리위축 지속 여부(22.3%), 세계경제 회복여부(16.2%)순으로 조사됨
3. 각 유통업태별 성장전망
- 무점포판매업 14.5%. 할인점 11.0%, 편의점 7.6%, 백화점 3.5%, 수퍼마켓 0.7%, 재래시장 -4.8%로 조사됨
- 저렴한 가격 및 구매의
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의 현황 (소매업을 중심으로
1. 소매업의 정의
2. 소매업의 기능
3. 소매업의 형태
(1) 백화점
(2) 슈퍼마켓
(3) 편의점
(4) 할인점
(5) 통신판매 및 무점포판매
5장 대형할인점
1. 대형할인점의 개념과 특
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의 안전과 위생을 강조하는 분위기가 형성되어 포장 두부등 신선 식품에 대한 시장 전망을 밝게 보며 웰빙 전략을 이용하고 있다. 특히 생면의 경우 유통기한은 30일이지만 매장 진열 이후 일주일 정도가 지나면 매장에서 철수시키며 신선한
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백화점의 폐단으로 꾸준히 지적됐던 협력업체 목조르기가 할인점업계에서도 재연될 것이다. 그리고 이러한 과다경쟁으로 “매출액상승 수익률감소”라는 현상이 계속적으로 증가되어 결국 유통업체들은 위기에 처하게 될 것이다. 이런 현
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백화점의 폐단으로 꾸준히 지적됐던 협력업체 목조르기가 할인점업계에서도 재연될 것이다. 그리고 이러한 과다경쟁으로 "매출액상승 수익률감소"라는 현상이 계속적으로 증가되어 결국 유통업체들은 위기에 처하게 될 것이다. 이런 현상을
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