|
언제나 느끼는 것이지만 누구나 한국의 현상황을 이야기 할 때 ‘문제가 있다’ 고들 한다. 심지어 김영삼 정부는 그것을 ‘한국병’이라고 표현하기도 했다. 그리고 현 김대중 정부는 `새로운 천년의 건국’이라는 말로 개혁을 하려 한다.
|
|
|
위기로, 또는 교역조건의 악화, 정경유착과 관치금융, 경제정책이 실종, 동남아외환위기의 전염효과(contagion of crises)로 보거나, 한국외환위기가 과대평가된 환율과 과도한 경상수지 적자에 있는 것이 아니라 과도한 단기외채의존과 같이 금융
|
|
|
위기극복을 위한 정치적 지도력을 발휘할 수 없고 오히려 위기를 심화시킬 뿐이다.
참고문헌
* 공보처(1997), 변화와 개혁 / 김영삼정부국정 5년자료집
* 김견(1991), 1980년대 한국자본주의와 산업구조조정, 사회경제평론 3 / 한울
* 김기원(1999), IMF
|
|
|
한국은 2020년이다. 즉 아직 시간적인 여유가 남아 있다는 것이다.
우리는 이미 한 차례의 위기상황을 겪었으며 그것을 극복했다. 그러한 상황속에서 얻은 교훈을 잊지 않고, 우리에게 아직 시간적 여유와 성장 잠재력이 충분히 존재한다는 자
|
|
|
한국경제의 미래 비전에 대한 세 가지 시나리오
(1) 수출촉진 정책
(2) 경쟁력강화 정책
(3) 정보산업화 정책
(4) 세가지 대안의 실행
(5) 세가지 대안 중 최악의 선택은 `충돌과 우왕좌왕`이다.
(6) 세가지 대안 중 차선책은 ` 어느
|
|
 |
한국경제의 성장률향상이라는 부분에 일조한 것은 누구도 부정할 수 없을 것이다.
세계경제의 엄청난 불황으로 인해 한국의 현재는 IMF 외환위기 시절에 버금가는, 아니 그 이상으로 악화되고 있는 실정이라 할 수 있다. 증시 채권시장, 부
|
|
|
선택하는지는 앞으로 시대적 흐름에 따라 현명하게 선택해야 하는 우리의 의무일 것이다.
Ⅵ. 참고문헌
단행본
1) 백평선, 공기업 민영화, (연세대학교 출판부, 2001)
2) 이병훈·황덕순, 공기업의 민영화와 노사관계, (한국노동연구원, 2000)
3) 정
|
|
|
한국대통령평가위원회, 한국대통령학연구소, [한국 역대 대통령 평가], 서울: 조선일보사, 2002.
한승조, [한국정치의 지도이념], 서울: 서향각, 1977.
함성득, [대통령학], 서울: 나남출판, 2002.
허화평, [지도력의 위기], 서울: 새로운사람들, 2002.
2.
|
|
|
한국과 미국을 중심으로, 중앙행정논집. 1995
박동서, 6공하의 행정개혁, 서울대행정논총, 1990
손종철, 행정개혁에 관한 연구, 경기행정논집, 1995
정승건, 한국의 행정개혁과 변동: 정치권력과 관료정치, 한국 행정학보, 1994
오석홍, 행정개혁
|
|
|
한국정치학회 편,『현대한국정치론』(법문사, 1986).
남영신,『지역패권주의 연구』(1991).
문용직, \"한국의 정당과 지역주의\", 경남대 극동문제연구소,『한국과 국제정치』8권,1호 (1992).
조기숙,『합리적 선택-한국의 선거와 유권자』(한울, 199
|
|
 |
한국델파이에 입사 후 자세와 각오를 말하라.
장래에 바라는 것이 있다면?
자동차 부품 회사의 종류를 아는대로 말하라.
한국델파이에 대한 본인의 느낌은? 1. 교내외 단체활동 및 봉사활동
2. 전공선택 이유와 관심분야
3. 지
|
|
 |
한국투자저축은행 채용형인턴
1.성장과정:가족사항,학창시절,교우관계, 생활습관, 자신에게 크게 영향을 미친 사건 등을 포함하여 구체적으로 작성
2.실패했던 경험이나 크게 좌절했던 경험과 극복사례는?
3.저축은행을 선택하게 된 이
|
|
 |
본인이 입사 지원하는 회사를 선택할 때 가장 중요하게 고려하는 점들을 설명하고, 한국증권금융에 지원한 동기를 이와 관련하여 기술하시오.
급변하는 시대에 발맞추어 신속하게 움직이고 발 빠르게 위기에 대응하기 위해 변화하는 기업
|
|
 |
위기에 부딪힌 시기와 상황은 무엇입니까?
○ 위기를 극복하기 위해 어떤 노력을 하였습니까?
○ 그 노력의 결과는 어떠했습니까?
3. 한국가스안전공사에 근무하기 위해 필요한 직무역량과 지식을 습득하기 위해 노력한 경험에 대하여 구
|
|
 |
위기 관리 능력과 팀 조율 역량을 크게 향상시켰고, 문제를 신속하게 해결해 정상 운영을 회복할 수 있었습니다.
Q5. 위기 상황에서 어떻게 대응했나요?
위기 상황에서는 우선 침착하게 상황을 파악하는 것이 중요하다고 생각합니다. 저는 현
|
|
메뉴펼치기
