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성장의 길을 함께 걸었다고 할 수 있다. 다른 사람들이 불가능하다고 포기해 버린 일을 험난한 여건 속에서도 강인한 정신력과 추진력으로 성공시킨 역사와 경험을 가지고 있으며 이런 노력들이 오늘의 현대\'를 만들었으며 현대그룹의 발전
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성장의 길을 함께 걸었다고 할 수 있다. 다른 사람들이 불가능하다고 포기해 버린 일을 험난한 여건 속에서도 강인한 정신력과 추진력으로 성공시킨 역사와 경험을 가지고 있으며 이런 노력들이 오늘의 ?현대\'를 만들었으며 현대그룹의 발전
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성장의 길을 함께 걸었다고 할 수 있다. 다른 사람들이 불가능하다고 포기해 버린 일을 험난한 여건 속에서도 강인한 정신력과 추진력으로 성공시킨 역사와 경험을 가지고 있으며 이런 노력들이 오늘의 ‘현대\'를 만들었으며 현대그룹의 발
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그룹은 내부 고발자에 의한 탈세고발 조차 박 대통령의 “봐주라” 한마디에 사정기관의 수사에서 벗어나고 있다. 문제는 이런 장면들이 오늘날 한국 경제를 왜곡시킨 ‘정경유착’과 ‘대주주 전횡’의 뿌리라는 메시지를 전달하지 않고
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한국 경제성장의 원동력이 된 재벌의 역기능은 개혁해야겠지만 그 순기능은 발전시켜 디지털 경쟁 환경에 부합한 우리 고유의 새로운 기업지배구조 모델\'로 새로이 정립해야 하겠
<참고문헌>
<참고 문헌>
1. 강종만최은경, 『한국기
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과정은 安定中求發展의 정책을 채택하였고, 반면에 한국의 경제성장과정은 성장제일을 추구하고 있었다. 그래서 대만의 물가수준은 한국보다 더욱 안정적이다.
2. 산업정책적인 면에서 보면 한국은 재벌과 같은 대기업주의에 기초한 생산제
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한국기업경영학회, 2008
김진수 외 1명 / 성장기회와 부채비율 간의 관계 분석, The Korean data analysis society, 2009
김정희 / 부채비율이 이익관리에 미치는 영향에 관한 연구, 제주대학교, 2006
강장원 외 1명 / 부채비율 특성이 이익조정에 미치는 영향
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한국의 경우, 중국을 위협적인 존재로만 볼 것이 아니라 오히려 경쟁의 기회로서 삼아, 중국의 변화에 맞는 전략을 가지고 중국 시장에 진출해야 한다.
*참고문헌*
중앙일보중국연구소, 현대중국학회<공자는 귀신을 말하지 않았다>중앙bo
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5) Shamir(1991)의 카리스마 자아개념 모델
4. 카리스마적 리더 행동의 두 가지 형태
1) 긍정적 카리스마 리더
2) 부정적 카리스마 리더
5. 카리스마적 리더십의 사례
1) 현대 정주영 회장
2) 박정희 대통령
3) 나폴레옹
【 참고자료 】
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성장에 대한 제이론
제1절 이론적 전제
제2절 NIEs론의 제견해
제3절 종합적 평가
제3장 한국경제의 NIEs화 과정
제1절 한국NIEs화의 역사적 조건
제2절 단계별 성장과정
제3절 성장실적과 전망
제4장 식민지시대의 대외무역
제1절
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