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01 기업 소개 및 현황
기업 이념
- R&D전문기업 인류 건강과 아름다움을 책임지는 기업
설립연도 1990년 5월
주요산업 화장품 의약품 연구 개발 생산
2012년 10월 상장
자산규모 3000억
자본금 80억
국내 최대 화장품 ODM기업으로서 화
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글로벌 CMO 전문 기업으로 도약을 목표로 세웠다. CMO는 Contract Manufacturing Organization의 약어로, ODM과 비슷한 시스템으로 제약업계에서 많이 사용하는 용어이다.
④ 선택과 집중
이번 파트에서는 산업기업으로서의 한국콜마의 성공전략이 아닌 가
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한국콜마 글로벌영업 직무에서 기존 프로세스를 개선하고, 효율적인 방법을 찾아 기여하고 싶습니다. 1. 입사 전, 해당 직무수행을 위한 본인의 역량개발 노력과 입사 후, 콜마그룹에서 이루고 싶은 꿈을 설명해주세요.
2. 자신의 경험했
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시장 진출
13. 자사 분석
14. SWOT 분석
15. Positioning Map
16. Targeting 전략 수립
17. 중국시장분석
18. 중국 OEM/ODM 시장의 특성
19. 한국 ODM 업체들의 삼파전
20. 5 Force Model
21. Value Chain
22. 코스맥스와 콜마 비교
23. 한국콜마 - 제품
24. 신 사업
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전략적 제휴를 통하여 기업의 글로벌화에 적극적으로 나서고 있고 그 성공사례 또한 과거에 비하여 많아지고 있는 추세이다.
또 위의 표에서 알 수 있는 사실은 과거에는 산업별로 어느 한 분야에서만 이루어진 전략적 제휴였다면 최근에는
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글로벌화에는 어떠한 성공요인이 있었는지를 분석하는 것이 이번 연구의 목표이다. 1. 서론
2. 본론
2.1 신속한 ODM 도입
2.2 품질 경쟁력
2.3 글로벌 시장 거점 전략
2.4 M&A를 통한 역량 확보
2.5 혁신
2.6 R&D
2.7 CEO의 리더십
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한국 화학연구원 2003.6
생체적합한나노입자와계면화학김종득.정재연2003
신소재자원을활용한기능성화장품의신기술개발전략-김주덕- 2004
Nt 특허분석보고서 - 특허청 2004
공학교육과기술:Nt분야특허기술동향-반용병
한국콜마(http://www.kolmar
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전략적 파트너 제 1 절. 한국콜마와 코스맥스 소개
1.한국콜마
2.코스맥스
3. 한국콜마와 코스맥스 현황 비교
제 2 절. 한국콜마와 코스맥스 해외진출
1. 한국콜마와 코스맥스 해외진출 비교
2. 한국콜마와 코스맥스 해외실적 전망 비
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글로벌하게 그지역에 맞는 마켓팅전략을 앞세워 발전해나가는 우리나라의 화장품 브랜드를 조사하다보니 배울점도 많고 이렇듯 체계적인 전략과 기업구조와 더불어 현재 웰빙시대에 맞춰진 보다 발전적인 환경친하적인 로하스를 모토로 하
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한국시장에서의 마케팅전략
마케팅전략 역시 글로벌 마케팅전략과 동일한 형태이다. 가격은 전체적으로 기본전략은 글로벌전략이지만 각국의 관세문제와 같이 진출시장의 여건에 따라 상이하게 반영될 수 있다는 점에서 부분적인 글로벌전
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