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진출시 매번 각 나라에 적합한 디자이너를 발굴해 이용할 정도로 항상 만족하지 않고 노력해 나가는 로만손이라면 언젠가는 그들이 목표로 하는 글로벌 토탈 패션 브랜드로 국내 1위가 아닌 세계 1위가 되리라 의심하지 않는다. Ⅰ 기 업
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전략
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
Ⅱ. H&M 의 현 문제점
-주 타켓층의 상실 위기
-CRM이 없는 것
-접근성의 어려움
-저가 제품이라는 부정적 인식
-한국형 SPA브랜드들의 등장
Ⅲ. 위기극복 전략제안 Ⅰ. H&M 브랜드분석
1. H&M 기업분석
1
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현황
4. 임금상승률
◆ 산업 구조
1. 시장동향
2. 수․출입 동향
3. 생산동향
4. 경쟁동향
5. 유통구조
6. 통관구조
7. 외환 및 금융거래상의 애로
◆ SWOT 분석
◆ STP 전략
◆ Marketing Mix Strategy
1. 제품전략
2
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선정동기
본 론
I. 기업현황과 국제경영전략수립에 대한 이론적 기초
1. 기업현황
2. 국제경영전략수립에 대한 이론적 기초
II. 환경분석과 국제경영전략의 수립
1. 환경분석
2. 국제경영전략의 수립
결 론
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현황
2. 아웃도어 시장의 경쟁 이슈
(1) 선발 업체들에게 유리한 시장
(2) 시장 세분화와 표적 시장의 확장
(3) 소재 개발 경쟁
Ⅵ. 3C 분석
(1) Company
(2) Competition
(3) Customer
Ⅶ. STP 전략
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅷ.
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한국시장에서의 마케팅 믹스 (4Ps) -------------------- 49
6. 한국 시장 진출 실패 원인 ------------------------ 49
(1) 휴대전화 통신 방식의 차이 ------------------------- 50
(2) 어설픈 현지화 전략 ----------------------------- 50
(3) 제품 성향의 차이
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글로벌 브랜드로 키워야 할 것이다. 서 론
1. 기업소개
2) 기업 연혁
3) 사업 현황
본 론
1. 로만손의 개괄적 개요
2. 로만손 해외마케팅 믹스전략
1) 브랜드 전략
2) 제품 전략
3) 가격 전략
4) 유통 전략
5) 촉진 전략
3. 로만손
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비즈니스의 발달과 그 영향
가. e-비즈니스 발달 단계
나. e-비즈니스의 영향
Ⅵ. e-비지니스와 전통적 경영
1. e-비즈니스와 전통적 경영의 동질성
2. e-비즈니스와 전통적 경영의 차이 : 확대와 강화의 차별성
Ⅶ. e- 비즈니스의 현황
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전략
- 현소은(동덕여대 경영경제학부 조교수)
- 한민희(kaist 테크노 경영대학원 교수)
- 예종석(한양대학교 경영학부 교수) Ⅰ. 서 론
국내시장을 압도하는 애니콜
휴 대 폰 시 장 동 향 및 현 황
Ⅱ. 본 론
1. 휴대폰 시
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전략
3-1. SWOT
3-2. 국내외 경쟁업체 리홈과의 경쟁 상황
Ⅳ. 쿠쿠홈시스의 현지화 마케팅 전략(STP,4P)
4-1. 일본 시장의 STP
4-2. 일본 시장의 4P
4-3. 중국시장의 STP
4-3. 중국시장의 4P
4-4. 사업의 다각화 전략
4-5. 글로벌 브랜드를 위한 쿠쿠의
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