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진출 배경 --------------------------- 4p
2. 유럽시장 선정이유 --------------------------- 5p
3. 유럽시장 진출준비과정 ------------------------ 5p
4. 프랑스 시장진출 ----------------------------- 5p
5. 제품별로 본 진출단계에서의 상황 및 전략요소 -- 5p ~ 12p
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통한 광고전략
World without stranger캠페인
3.지오다노 SWOT분석
(1)강점(Strength)
(2)약점(Weakness)
(3)위기(Threat)
(4)기회(Opportunity)
1)브랜드 확장의 기회
2)홈 콜렉션 으로서의 시장 확장
3)글로벌 마케팅
4. 나의 의견
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제품 판매는 중요하다. 그러나 추세가 그렇다고 해서 전자상거래로 방향을 잡았다면 이는 다시 생각해 보아야 할 문제이다.
8.참고자료...
☞한국 기업의 국제경영 사례 전략 -김병순, 김선식, 신철호, 이동기 공저
☞한국 기업의 국제경영 사
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진출 전략에 기업의 사활을 걸었으며 결과적으로 중국 내 국내 아웃도어 브랜드 1위라는 현재의 위치에 도달하게 되었다.
⇒ 두 기업에 모두 중요, 단 블랙야크 > 코오롱
세계시장으로 진출해 글로벌화에 성공한다면 단기적인 경제적 이익
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글로벌기업이 염두해야할 핵심 키워드’의 결론은 ‘기업의 정체성을 유지하는 차원에서 해당 진출 국가의 문화와 사람을 충분히 고려한 차별화와 현지화의 적절한 균형이 필요하다’라는 것이다. 롯데의 경우 기업의 정체성 유지는 성공하
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환승역
2)Uniqlo 자판기-패스트패션
3)UNIQLOT
4)일관된 제품 배치
Promotion
1)대학생 마케터
2)유니클로 패션왕 선발 이벤트
3)마일리지제도
4)카카오톡 플러스친구
5)랜덤팩
6) 귀차니즘 쇼핑객들을 위한 세트판매를 통한 패션 팁 제공.
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진출시 매번 각 나라에 적합한 디자이너를 발굴해 이용할 정도로 항상 만족하지 않고 노력해 나가는 로만손이라면 언젠가는 그들이 목표로 하는 글로벌 토탈 패션 브랜드로 국내 1위가 아닌 세계 1위가 되리라 의심하지 않는다. Ⅰ 기 업
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Lolita Lempicka와의 제휴
(5) Niche 마켓 (포지셔닝)
(6) 통합적인 마케팅 전략
(7) 제품의 우수성
6. 롤리타 렘피카의 성과
(1) 재무적 성과
(2) 전문기관으로부터의 수상
(3) 전략적 성과
결론
1. 향후 전략제시
2. 종합적 결론
참고자료
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유통채널의 확보
[4] 제품차별화 전략
[5] 저가격, 고품질 정책
[6] 생산 물류 관리 시스템 구축
[7] 아웃소싱
[8] vmd(visual merchandising) 강화
[9] 중국시장을 겨냥한 공격적인 마케팅 전략 수립
PART 4. 참고문헌 및 자료출처
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SPA산업 현황분석
(2) SPA 시장매력도 분석
4. H&M SWOT분석
(1) SWOT분석
(2) SWOT분석 바탕으로한 한국진출전략
5. H&M 마케팅 성공전략
6. H&M 마케팅 차별화전략
7. H&M 마케팅 PR전략
8. H&M 마케팅 프로모션 전략
9. H&M 미래전략방안 제안
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