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제품판매도 적극적으로 실시해오고 있으며 패션분야에도 진출하여 기업의 우수함을 나타내고 있다. 다양한 사업 영역에 진출하여 기업의 수익을 극대화시키고 있는 것이다.
한국경제를 이끌어가는 영향력있는 기업이라고 할 수 있는 SK네
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제품 (Product)
2) 가격 (Price)
3) 촉진 (Promotion)
4) 유통 (Place)
5) 서비스 (Service)
2. STP 분석
1) 시장세분화 (Market Segmentation)
2) 목표시장 선정 (Targeting)
3) 포지셔닝 (Positioning)
3. Globalization
1) 홍콩으로의 진출
2) 홍
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제품 개발(한국봉제기술연구소)
o 언제, 어디서나 손쉽게 컴퓨팅 환경을 사용할 수 있게 하는 의류형 플랫폼 기술 개발
(한국전자통신연구원)
(출처 : 글로벌 IT 네트워크 - 미래 ICT 신산업으로 부상할 디지털 의류 기술)
http://www.livescience.com
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제품은 홍콩, 대만, 한국에서는 중저가 브랜드로 인식되고 있으나 중국에서는 적극적인 홍보, 서구식 매장관리 등을 통해 고급 브랜드 이미지를 형성했다.
지오다노 패션의 가장 큰 경쟁력은 ‘고급 캐주얼’이라는 브랜드 이미지와 중국인
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진출이 활기를 띠고 있으며 시장에서의 인기도 높아지고 있다.
세컨드 브랜드란 본래의 명품 브랜드가 너무 비싸거나 제품구색이 특정 연령층이나 계층에 편중되는 경우, 그 점을 보완하기 위해 원래 브랜드의 컨셉을 이용하여 새롭게 선보
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패션도시 선포 5년 차인 현재, 대구시가 패션도시로서의 이미지에서 어떻게 평가되고 쉬메릭 브랜드의 이미지는 어떻게 평가되고 있는지를 정확히 파악하여 더욱 박차를 가해야 하겠다. 또한 공동 브랜드에 참여한 기업들이 특정의 제품을
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색상을 화이트 및 블랙으로 조화롭게 패션프린팅하여 경기시 선수 개성이 살아 움직이는 느낌을 느낄 수 있다 1.KIKA의 소개
2. 4P분석을 통한 환경 및 문제점 분석
3. 대안 제시 및 분석
4. 대안 평가 및 선택
5. 최종 대안
6. 결론
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패션산업은 또 다른 위기에 봉착해 있으며 국내 패션기업은 위기와 어려움을 어떻게 극복해갈 것인지가 현안으로 대두되고 있다.
글로벌 SPA 브랜드의 공격이 지속되고 있는 가운데 그나마 다행인 것은 한국적 특수성으로 무장한 한국형 SPA
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제품의 재고처리 문제가 위험요소가 될 수 있다는 것이다.
또한 현재 브랜드샵의 마트 진출이 크게 늘고 있지만 이 역시 대부분이 프랜차이즈 매장으로 매출 여하에 따라 퇴출될 수 있어 이에 대한 전략적 뒷받침도 필요한 실정이다.
올해를
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루이비통의 글로벌 마케팅전략
5. 루이비통 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 루이비통 STP분석 ( vs 구찌와 비교분석)
7. 루이비통 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 결론 및 향후전략제안
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