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경쟁기업 분석
루이비통(토탈부분)
에스티로더(화장품 부분)
III. 결 론
1. 제품에 대한 접근은 용이하도록 하되, 가격에 대한 접근은 멀게 하라.
2. 개인 사용자 DB 구축(체계적 고객관리 가능)
3. 샤넬의 향후 전망
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한국으로 가져오려는 노력은 이제 그만하고 한국의 무엇을 중국에 팔 것인가를 생각해야 한다. 중국산을 한국으로 수입하는 시장은 이미 포화 상태이다. 중국 내수시장 공략에 대한 준비를 하고 중국에 진출하여 사업을 하게 되면 법을 준수
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진출관련
2008-05-06
이데일리
웅진 주식폭락 관련
2012-02-01
연구보고서(한국출판인회의)
도서유통 판매 실태조사
네이버 지식사전
DPS와CPS의 설명
2012-02-14
아시아경제
이랜드 분석자료
2012-02-13
매일경제
이랜드 분석자료
DART
게열사별 재무분석
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제품 소개
5. 4P 분석
6. SWOT 분석
7. STP 분석
Ⅲ. 소비자 환경 분석
1. 구매자 성향 분석 (앙케이트)
2. 구매자 패션의식 변화 추이
3. 소비자 시장 분석
Ⅳ.경쟁사 분석
1. 갤럭시
2. 로가디스
Ⅴ. 개선 방안 및 생존 전
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글로벌적 기업으로 발전할 수 있는 계기가 된 것이다.
7. 결론 및 나의의견
이상에서 살펴본 바와 같이 아웃소싱은 최근 국제경쟁의 가속화와 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위하여 각 기업에서 광범위하게 도입되고 있는 것이라
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진출을 위해서는 시장의 세분화, 차별화, 집중화 필요하다. 중국시장을 부분시장으로 세분화 한뒤 소비확대잠재력이 큰 대도시를 중심으로 마케팅전략을 집중할 필요가 있으며, 중국내 진출지역이 확정된 후에는 해당지역 소비자들에게 어
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유통전략
1. 강력하고 독특한 전문점 체제 운영
2. 직배송 시스템 `DAS(Digital Assort System)` 도입
3. 유통망 현황
4.영업부 조직
5. 신규 거래선 확보
6. 글로벌 유통망 확보
촉진 전략
1. 광고정책
2. Communication Strategy
3. Customer Satisfaction
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들어가면서
2. Marketing Environment (시장 환경)
3. 소비자 시장과 구매동향 파악
4. 하우젠의 STP 전략
5. 하우젠의 4P 전략
6. 하우젠의 성공 요인 분석(=★우리조의 결론)
7. 글로벌 마켓에서의 가능성, 국내 시장에서의 가능성
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진출 이후 아시아시장 확대, 2010년 한국 진출 계약이 완료
Concept & Target
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“ Fashion and quality at the best price “
• Cheap & Chic
• 18세에서 45세까지의 패션성이 강한 여성이
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진출 전략
1) 에이전트를 활용한 캐릭터 인지도와 신뢰성 확산
2) 전시회 참가로 라이센시, 에이전트 물색, 인지도 확산
3) 라이센시의 소개를 수출의 기회로
4. 성공요인 및 시사점
1) 오랜 캐릭터 사업으로 기술적 노하우 축적
2) 제품 전문
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