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승진관리의 합리성, 공정성, 객관성이 절실히 요구된다.
2. 승진관리에서의 능력주의 실현방안
1) 직위직급체계의 개선
그간 직위중심의 승진제도를 개선하여 직위직급을 분리 운영.
이 경우 능력 있는 하위 직위자가 과업팀의 리더로 선발
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팀제 도입에 있어서의 문제점
1) 경직된 조직문화에 따른 한계
2) 의사전달 형태에 따른 한계
3) 구조적 조직 개편으로 인한 저항
4) 저항에 대한 대응
8. 팀제의 효율적 운영방안
1) 제도적 차원
2) 운영적 차원
참고자료
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승진규정
1) 승진기준의 유형
2) 교원승진규정
Ⅲ. 교원승진제도의 변천사 및 외국의 교원 승진정책
1. 교원승진제도의 변천사
2. 외국의 교원 승진정책
1) 미국
2) 영국
3) 일본
Ⅳ. 교원승진제도의 문제점 및 개선방
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2. 직업지원 프로그램
3. 삶의 질 향상 프로그램
4. 지역사회복지 프로그램
5. 장애인복지의 전문화를 돕는 프로그램
6. 복지관 관리운영 프로그램
<아동 프로그램>
<청소년 프로그램 >
<성인 프로그램>
< 재가복지 프로그램 >
소감
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문제점
4. 교원평가제 추진 일정과 현행제도와의 비교
① 교원 평가제 진행 경과와 일정
② 교원 평가제의 현행, 개선안 비교
5.교원 평가제 바로알기
1) 교원평가안의 내용
2)교원평가를 쉽게 알아보기 위한 Q&A
6.시범운영 종합, 분석결과
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