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한국인의 체형에 적합한 제품 수정이 필요할 것이다. 이는 SWOT분석 틀에서는 W-O전략으로 볼 수 있으며, 이를 통해서 이러한 문제를 집중적으로 파고들고 있는 토종 SPA 브랜드에 대항할 수 있다. 그리고 이러한 제품 수정의 경험은 중국과 같은
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한국형 SPA 브랜드가 자리잡을 수 있도록 노력해야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.SPA정의
2.SPA 등장배경
3.SPA 특징
4.SPA기업소개(국내/국외)
1)국내: 지오다노, 플라스틱 아일랜드, SPAO
2) 국외: ZARA, H&M, 유니클로
5.SPA부정적 측면
1)비
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한국형 SPA의 발전방안.
SPA의 목적은 상품기획에서 원자재 소싱, 생산에서 물류 및 재고관리, VMD까지의 모든 공정을 하나의 흐름으로 받아들여 어떤 방법으로 효율화시키면서 고객의 요구에 신속히 대응할 태세를 구축하는가 하는 것이다. 따
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SPA
6. 메이커형 SPA와 리테일형 SPA의 비교 분석
7. 브랜드 비교
8. SPA 해외 사례연구
9. 스페인 Inditex Group 의 ZARA
10. MANGO
11. Haanes & Mauritz
12. GAP
13. UNIQLO
14. SPA 국내 사례연구
15. 이랜드의 캐주얼 브랜드 - 후아유 코리아
16. 한국형 SPA
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글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출
유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)
1. SPA 란?
• Specialty store retailer of Private label Apparel (제조소매업)
• 한 업체가 제품을 기획하고 생산과 판매에 이르는 모든 과정을 일체화
•
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