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제약사와의 업무제휴 지속.
한미약품의 경쟁력은 시기적절한 제네릭(특허가 만료된 오리지널 의약품의 카피제품) 개발과 뛰어난 영업전략에서 나온다고 할 수 있다. 제네릭 개발은 한미가 글로벌기업으로 성장하기 위해 꼭 필요한 기반으로
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제약사와의 업무제휴 지속.
한미약품의 경쟁력은 시기적절한 제네릭(특허가 만료된 오리지널 의약품의 카피제품) 개발과 뛰어난 영업전략에서 나온다고 할 수 있다. 제네릭 개발은 한미가 글로벌기업으로 성장하기 위해 꼭 필요한 기반으로
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영업사원이 매일 회사에 나와 오전 근무를 하고 오후에 고객을 만나는 일련의 업무는 비단 제약 영업뿐만이 아니라 영업조직을 갖고 있는 기업이라면 대부분 이와 비슷한 모습이다. 하지만 한미약품은 IT의 접목으로 전통적인 영업의 활동패
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제약 2007 감사보고서 (2008.03.25)
- 동아제약 2007 사업보고서 (2008.03.28)
- 한미약품 2007 감사보고서 (2008.03.17)
- 한미약품 2007 사업보고서 (2008.03.31)
- 동양종합금융 ‘유한양행 기업분석’ (2008.04.21)
- 굿모닝신한증권 ‘유한양행 기업분석’ (2007.10.
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제약 홈페이지
한미약품 홈페이지 * 분석기업(동아제약) 선정동기
1. 분석기업 및 비교기업 개요
(1) 기 업 현 황
(2) 주 요 사 업
(3) 사 업 영 역
(4) 주요 매출구성표
2. 산 업 분 석
(1) 산 업 특 성
(2) 산업 내 기존기업 간 경쟁
(3) 신
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제약업계 최초 연매출 8000억 원 돌파라는 성적도 일구어냈다. 이러한 꾸준한 재무적 성과를 보이고 있다. 그러나 신약개발이나 성장에서 상당 수준의 미흡함을 볼 수 있다. 그래서 무섭게 2,3위 그룹인 녹십자와 한미약품이 신약개발이나 해외
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한미약품 WAY
7. Healthcare Value Chain in Korea
8. 매출액 .R&D비용
9. 영업이익.당기순이익
10. 자기자본비율.부채비율
11. 일반적 신제품 창출구조
12. 글로벌 제약사와는 다른 한국형 신약개발모델
13. 일본의 회고 : 영역별 신장율
14. 고령화율의
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영업력(영업사원 600명, ETC 1위)
□ VISION 2020 – 20년 세계 20위 제약회사 도약
• 북경한미 중국시장 장악
□ 병원/약국 직접영업
□ 어린이 약품 시장 공략
□ IT infra
• KEY Message
1. 지속적인 신약 R&D 투자를 통한 성장 가능성이
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영업력에서 열위에 놓이는 업체는 시장 잠식에 노출될 수 밖에 없다.
한편 제네릭의약품 시장에서 과열 양상이 나타나고 있어 비용 증가에 따른 수익성 하락이 불가피할 것이다. 실제 6월 Lipitor 제네릭 시장에 동아제약, 한미약품, 대웅제약,
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영업력에 기초한 종합병원과의 직거래를 통해 약품을 공급했지만 ‘식품의약품안전청’은 이러한 직거래를 의약법 위반으로 간주하고 한미약품에 1개월간 판매정지의 행정처분을 내리고 이후 도매상을 통한 약품공급을 하고 있다.(제약회
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