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마케팅이다.(App24) 최근 대한항공은 일등석에 들어가는 샴페인을 최고급으로 바꾸었다. 이를 확대해 2009년 기내식 어워드에서 1위한 영광을 되찾을 필요가 있다.
2) Price전략 제언
한국 국적사들의 공통적인 문제 중 하나는 바로 마일리지 프로
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주요사업내에서 부속사업정도로만 이용되도록 개편하는 것은 어떨까 생각되었다. 1. 대한항공 기업운영 분석
2. 대한항공 기업전략
(1) 시장개척 전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 차별화전략
3. 대한항공의 현 문제점과 해결방안 제시
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마케팅방안 제시
대한항공의 미래전략은 공격적 마케팅 측면과 방어적 마케팅 측면으로 구분하여 생각해 볼 수 있다.
(1) 공격적 마케팅전략 제시
먼저 공격적 마케팅에서는 기존 비즈니스석 단골 고객보유수가 높기 때문에 프리미엄 체크인
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Marketing을 실시중이다.
(3) 내부마케팅
우수한 종업원은 전 세계 모든 기업의 당면과제이며, 대한항공도 예외일 수는 없다. 따라서 대한항공은 일찍이 조종사 자체 양성 계획을 마련하여 일정 기간 준비 작업을 끝낸 뒤, 1989년 1월에 마침내 비
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충성 고객 만들기 위한 기업의 전략 - 관계마케팅
3. 결 론 1. 서 론
2. 본 론
1) 충성고객이란?
2) 충성고객이 갖는 특성
3) 충성고객의 중요성
4)기업매출에 미치는 영향
5) 충성 고객 만들기 위한 기업의 전략 - 관계마케팅
3. 결 론
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전략 및 마케팅계획
가) SWOT분석을 통한 사업전략 수립
나) STP 분석을 통한 사업전략 수립
다) 마케팅 믹스(4P)를 통한 사업전략 수립
라) 구체적 마케팅 계획
(2) 원가 계획
(3) 매출 계획
(4) 판가 전략
(5) 사업추
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,알리익스프레스)
(2) 금융서비스 (알리페이, 위어바오)
(3) 검색,메신저 서비스 (알리왕왕, 이타오)
6. 알리바바 기업전략
(1) 경영혁신전략
(2) 인수합병 (M&A)전략
(3) 물류전략
(4) 사업다각화전략
(5) 스포츠마케팅
7. 결론 및 느낀점
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마케팅
수익성 높은 핵심 사업, 주요 제품에 경영자원을 집중
불황 극복을 위해서는 사업과 제품의 단순화, 집중화가 요구됨
New Channel marketing
발상의 전환을 통한 신유통 개척으로 판매량을 증강시킴 1. 마케팅에 대한 AMA의 정의(1985)
2.
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전략에 대해 발표한다.
아시아나 항공 김형균 중국지역 본부장은“이번 ASEM발표는 본 회의에서 중국 내 네트워크 강화와 중국 항공사들과의 파트너 쉽 강화, 혁신적 마케팅을 3대 축으로 하는 중국시장의 전략에 대해 소개할 예정”이라며,
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)
3. 시장조사와 분석
1) 고객층
2) 시장분석
● 시장규모
● 경쟁자
● 전략
4. 마케팅 계획
5. 조직 계획
● 분류
6. 재무 계획
1) 자금의 소요 판단
2) 자금의 조달 방법
3) 판매계획
● 매출액 추정
● 집행 계획
● 이익 계획
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