|
입사원 및 직원 관리의 추세는 인재 양성뿐만 아니라 창조적이고 혁신적인 기업이 되기 위해 노력하고 있다.
그래서 우리는 이러한 유한킴벌리만의 인적자원 양성과 관리를 벤치마킹함으로써 대기업 뿐 만 아니라, 정부조직으로 확산되어
|
|
|
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
2. 경영혁신사례 - 도요타의 정신과 본질을 배우고 적용 - “유한킴벌리”
3. 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
|
|
|
유한킴벌리사가 실시한 2009지속가능성 보고서에 따르면 “회사에 근무하는 것에 만족한다”는 설문에, 해마다 증가하여 2009년 현재 95％로 직원만족도가 상당히 높은 것을 알 수 있다.
이직률은 0.2%로 국내 제조업체 평균의 4분의 1 수준이다.
|
|
|
예시-대전공장)
- 대전공장 : 안전, 품질, 담당업무 평가(통과 기준 60%이상의 점수)
유한킴벌리의 경우 안전제일 기업문화를 반영하여 종합점수 60%가 넘어도
안전에서 60% 미만이면 탈락
안전, 품질은 공통적인 영역이며 담당업무의 경우 실무
|
|
|
Ⅲ. 사례분석
1. 기업소개
2. 유한킴벌리의 조직문화 형성
3. 유한킴벌리의 조직문화
4. 조직설계와 문화
5. 조직의 윤리적 가치
6. 조직문화와 윤리 형성방법
7. 세계 환경에서의 유한킴벌리
Ⅳ. 문제점
Ⅴ. 해결책
Ⅵ. 결론
|
|
|
노린 것이다. 유한킴벌리가 시장에 나오던 시점은 국민들이 국산품을 애용하던 시점이다. 한국적인 이름을 사용함으로서 좋은 이미지로 시작하게 된 것이다. 현재도 사람들은 고가의 사치품 등은 외국 물품을 선호하는 경향을 가지기도 하지
|
|
|
킴으로써
【생활 개선과 자립을 도모】 0 1 기업의 사회적 책임 (CSR)
• 의미, 등장배경, 필요성
0 2 사례
• 유니클로
• 유한킴벌리
• 포스코
• 에스티로더
0 3 마케터 관점에서의 CSR
0 4 CSR의 발전
|
|
|
1-1. 회사소개_기업소개
1970년 3월 30일, ‘유한양행’과 ‘킴벌리클라크’의 투자합작으로 설립
우리나라 최초로 생리대와 미용티슈, 위생기저귀 생산
대표적인 사회공헌 활동 “우리강산 푸르게 푸르게”
지속가능경영, 환경경영에서
|
|
|
벌이고 있다. 일직과 숙직비를 모아 뜻 깊은 일에 쓰자고 제안해 시작된 이 운동은, 전 부서로 확산되어 군포공장만의 아름다운 문화로 자리잡게 되었다 1. 유한킴벌리 선정동기
2. 유한킴벌리 기업소개
창립자
연혁
경영철학
제품
|
|
|
유한킴벌리에 대한 윤리경영과 경영방침 등에 대해 조사해 본 결과 매우 우수한 기업이라고 평가하고 싶다. 정직, 성실, 투명을 바탕으로 한 윤리 경영과 환경 친화경영을 내세우고 있는 유한킴벌리는 혁신 전략을 통한 자율 경영, 지식 경영
|
|
메뉴펼치기
