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사업부의 성장 과정
7. 이랜드 외식사업의 SWOT 분석
8. SWOT 개선 방안
9. 인재상에 대한 이해
10. 인재 육성 프로그램
11. 3X5 CDP 제도의 이해
12. 보상 체계 및 복리후생
13. 외식 브랜드 매니저의 역할
14. 외식 개발 및 기획 전략
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전략의 일환으로 브랜드확장전략을 검토하는 시각이 필요하다. 그러기 위해서는 기업의 CEO 및 경영진, 브랜드 매니저를 포함한 전 직원이 전사적으로 브랜드와 브랜드 아이덴티티의 개념을 이해함으로써 기업의 브랜드(Brand) 운용전략과 브
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한화
2) 시장지배력을 통해 성과를 높인 기업 사례
(1) 스페인의 Grupo ACS사
(2) Hochteif사
(3) Vinci
3) 내부시장의 활용을 통해 성과를 높인 기업 사례 - 현대증권
4) 시너지 효과 창출을 통해 성과를 높인 기업 사례 - 이지바이오
5) 호의
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전략이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 서울대학교 1986
이철주 외 2명, 공공부문 민간경영기법 도입 정책의 실제와 한계, 한국정책학회 2011
장재성, 민간 경영관리 연구를 통한 군조직 적용 방안, 영동대학교, 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 민간
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사업의 입지강화
과연 '어떤 사업들을 통해 KTF의 비전과 전략목표를 달성해 갈 것인가'라는 중요한 질문에 대한 해답을 정해야 한다. 확인 결과 KTF는 향후 크게 '음성서비스'와 '무선인터넷', '버티컬 서비스'등 세가지 전략적 사업추진방향을
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전략(Exit Strategy), 삼성경제연구소,2009.11
국내금융회사의 해외진출 전략과 정책적 시사점, 서병호, 한국금융연구원, 2009.06
신한지주의 LG카드 인수전략 (급변하는 환경과 기업의 선택), 삼성경제연구소 Ⅰ. 서론
1. 신한은행 선택 이유
2.
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전략 개발
-데스 전략
데스 전략, 말 그대로 해석하자면 죽이는 전략을 말한다. 한국 문화에서 ‘죽이다’라는 말은 ‘매우 좋다’라는 뜻을 내포하고 있다. 그런데 여기서 데스는 영어 death가 아니라, Diversification(다양화), Education(교육), Specia
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확대
③자본이득의 실현
④조세절감효과
3.경영전략적 동기
①조직성장의 지속화
②경영효율성의 극대화
③국제화의 추구
④저평가(저개발)된 기어의 활용
⑤첨단기술의 도입
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전략의 일환으로 브랜드확장전략을 검토하는 시각이 필요하다. 그러기 위해서는 기업의 CEO 및 경영진, 브랜드 매니저를 포함한 전 직원이 전사적으로 브랜드와 브랜드 아이덴티티의 개념을 이해함으로써 기업의 브랜드 운용전략과 브랜드
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전략을 추구하기에는 일본내의 사업에 치중되어 있으며 해외사업부문에 대해서는 비중이 그리 크지 않다. 세계는 매우 빠른 속도로 변화하고 있다. 따라서 도요타에서도 해외 현지에서 기술개발·생산·부품의 구매·판매에 이르는 과정을 일
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