|
다각화, 강한 놈이 살아남는 것이 아니라, 살아남은 놈이 강한 것이다
“관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다”라는 견해에 대해 반론을 제기하는
것은 쉽지 않다. 그러나 21세기 초 무한경쟁 환경은 이런 패러다임을 수정해야 할
|
- 페이지 17페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2015.10.06
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
다각화 정의
다각화 종류
*시장, 고객, 제품
*수평적, 수직적, 보완적, 지리적
*관련다각화, 비관련 다각화
관련 다각화 사례 – 다논 그룹
*다각화 사례
*관리전략
비관련 다각화 사례 – 웅진 그룹
*다각화 사례
*관리전략
다각화 다논사례, 다각화사례 다각화전략, 다각화,다각화사례,다논사례,다각화전략,다각화관리전략,비관련다각화,관련다각화,다각화종류,
|
- 페이지 21페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2013.05.06
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
. 다각화 전략 및 목적 / 관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다라는 견해에 대한 나의 의견
Ⅲ. 삼성그룹 소개
Ⅳ. 삼성의 관련다각화전략예시
Ⅴ. 삼성의 비관련다각화전략예시
Ⅵ. 삼성의 글로벌 산업
Ⅶ. 결 론
Ⅷ. 참고문헌
|
- 페이지 17페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2015.09.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
비관련 다각화기회 간과
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
관련다각화 전략이란, 기업의 현재 사업분야와 공통적인 활동요소를 공유하거나 유사한 사업
|
- 페이지 25페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2013.05.06
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
는 집중화현상을 보이는 반면, 아시아의 많은 기업들은 최근까지 여전히 비관련다각화전략을 추진해 왔다. 한국의 삼성, 현대, 대우, LG와 같은 재벌기업들은 꾸준히 비관련부문으로 확장해 왔다. 다른 개발도상국에도 역시 태국의 Charoen Pokpha
|
- 페이지 9페이지
- 가격 1,200원
- 등록일 2010.09.01
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|