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성장전략
11. 시장침투전략
12. 제품개발전략
13. 시장개발전략
14. 다각화전략
15. 통합적 성장전략
16. 사업부전략의 수립과정
17. 사업부 목표의 결정
18. 경쟁우위전략
19. 집중화전략(focus strategy)
20. 제품별 마케팅전략
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는 집중화현상을 보이는 반면, 아시아의 많은 기업들은 최근까지 여전히 비관련다각화전략을 추진해 왔다. 한국의 삼성, 현대, 대우, LG와 같은 재벌기업들은 꾸준히 비관련부문으로 확장해 왔다. 다른 개발도상국에도 역시 태국의 Charoen Pokpha
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전략
I. 집중화전략
II. 수직적 결합전략
III. 다각화전략
IV. 긴축/우회전략
V. 영업양도전략
VI. 청산전략
VII. 수확전략
VIII. 현상유지전략
2. 사업수준의 경영전략
I. 비용우위전략
II. 차별화전략
III. 집중화전략
* 참고문헌
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다각화전략을 포기하는 대신 집중화전략을 통해 자동차사업의 확대에 박차를 가한다. 다임러 벤쯔는 경쟁기업의 인수를 통해 시장에서의 지위를 강화함으로써 수익을 증대하는 전략을 채택한다. 세계 자동차업체의 재편에 불을 붙였던 크라
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전략 대안
유필화·김용준·한상만, 현대마케팅론 4판, 박영사, p. 117
TW
OW
철수전략
제품/시장 집중화전략
핵심역량 강화전략
전략적 제휴
TS
OS
시장침투전략
제품확충전략
시장기회 선점전략
시장/제품 다각화전략
[그림 6-2] SWOT 분석
5) SWOT에
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