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마케팅분석
1. 신선하지 못한 컨셉
2. 브랜드 이미지를 형성하지 못함
3. 신선하지 못한 커뮤니케이션 활동
Ⅴ. 소비자 분석
Ⅵ. NEW 마케팅 전략
1. 신선한 모카가 입냄새가 나지 않는 이유!
2. 새로운 가치로 타사의 고객을 빼앗자
3.
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커피 원두 생산이 거의 전무한 한국에서 조차 연간 117억 잔, 성인 1명당 연간 312잔에 해당하는 양이 소비된다.
≪ … 중 략 … ≫
5. 목표보완 및 과제구체화
‘Café Tau’의 제일 큰 문제점은 마케팅 전략이 전혀 없다는
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다.
5. 이디야커피 마케팅 4P전략 분석
(1) Product -제품전략
최상급 원두 관리를 위한 독자적인 시스템을 개발 하는 등 뛰어난 품질관리를 한다. 로스팅 방식을 이용하여 다양한 커피를 선보이고, 커피와 함께 즐길 수 있는 소수의 브런치 메뉴를
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Service marketing strategy
About coffee
- 스타벅스,카페베네 ,이디야 서비스마케팅 전략비교-
01_About Coffee Market
About Coffee Market
“연간 커피음용수 변화(1인당잔수)
253(06년)248(07년) 291(08년) 283(09년) 312(10년)
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커피시장에서의 잠재적인 고객마저 확보할 수 없게 된다.
3.3 카페베네 향후전략 제안
앞의 SWOT 분석에서 카페베네는 공격적인 마케팅으로 점포 수를 크게 늘려놓은 점이 강점이며 점포 당 매출이 낮다는 것이 약점임을 파악하였다. 또한 후발
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커피숍을 이용하지 않는 사람들에게는(경쟁사의 고객들) 저평가 될 수 있다는 단점을 갖고 있다.
(6) 마케팅믹스 4P전략 분석
1) Product
- 커피의 맛은 기존 대형 커피 브랜드 대비 약간 떨어지는 수준임.
2) Price
-이디야의 최대 장점으로 스타벅
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마케팅 전략과는 또 다르게 네슬레가 공급하는 커피를 즐길 수 있는 공간인 \'카페 네스카페\'를 오픈하여 제품 충성도가 높은 고객들이 자발적으로 네슬레의 커피를 찾을 수 있는 장소를 마련하였다. 네슬레는 현재 두산과 함께 전국에 29개
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전략 비교
앞의 마케팅전략에서도 잠시 언급하였지만, 던킨도너츠는 ‘커피&도넛’이라는 표어아래 다양한 시리즈의 감각적 영상이 돋보이는 TV와 지면광고를 집중적으로 내보내고 있다. 밥 로젠버그 사장은 ‘죽어야 산다.’라고 말하며,
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전략을 통해 스타벅스는 단순히 커피를 판매하는 것이 아닌 고객과의 유대감을 형성하는 것에 그 초점을 맞추고 있는 것을 알 수 있다.
6. 스타벅스 향후 마케팅전략 제시
\'스타벅스 감성마케팅\' 책에서 보면 스타벅스에서 커피가 만들어지
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커피 시장의 꾸준한 성장
(4) Threat
-커피 전문점 시장의 포화
-낮은 진입 장벽
6. 향후마케팅전략 기획안
커피전문점은 이용대상과 이용목적에 따라 커피전문점 선택이 달라지기에 고객별 포지셔닝을 해야한다.
요즘 커피전문점을 방문하는 고
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