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할인점 업계에서 수성을 차지하기 위해 홈플러스를 바짝 추격하고 있다. 외국계 할인점인 까르푸가 철수하며 이 까르푸를 인수한 이랜드가 홈에버라는 브랜드 명을 사용하며 대형 할인마트 중에 가장 하위에 있는 상황이지만 홈에버 역시 할
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할인점의 보완·발전 유도 재래시장과 대형할인점, 백화점등과의 관계를 적대적인 경쟁관계로 설정되기 보다는 상호 보완발전되도록 유도되어야 한다. 현실적으로 재래시장이 이들과 대항하여 경쟁에서 이기는 것은 어려운 것이 사실이다.
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할인점의 특징과 현황에 대한 연구 - 이위, 우석대 경영행정대학원, 2007
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. Introduction
2. 할인점 산업 분석
3. SWOT 분석
4. 성공요인 분
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1. 이마트 소개
2. 산업 환경 분석
(1) 산업 동향 분석
(2) 산업 구조 분석
3. 경쟁사 분석
(1) 월마트
(2) 까르푸
(3) 평가
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation
(2)
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(2) 문화적 환경
(3) 경제적 환경
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이마트 중국 진출 분석
(1) 중국 진출 전략
(2) 중국 진출 마케팅
(3) 중국 진출 성과
(4) 중국 진출 방안
5. 최종 평가
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대형마트 선호현상 지속 : 양적인 성장, 대량구매 및 저가지향의 소비행태 증가, 주말 고객 확산
상품 보증제
상품구입 후 상품에 불만족. 언제든지 전액 환불해 드립니다.
회원 보증제
회원가입 후 회원으로서 불만족. 언제든 연회비 를
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할인점 실패이유 중 하나는 현지인력양성 미비
→ 우수한 현지 인력 확보 목표
대대적인 권한 이양과 교육 통한 인재 양성에 주력
2006년 7월 모든 점장을 100% 중국인으로 교체
상하이에 중국교육센터 오픈 → 유통사관학교
상하이 지아오
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소비자 구매 패턴의 변화
소비자 라이프 스타일의 변화
자동차 보급의 확대
소득 수준의 변화
1차 식품부문에 중점
PB(Private Brand) 개발
100% 교환/환불제
품질불량상품 보상제
저가주의(Every Day Low Price)
최저가격 2배 보상제
최저가격
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할인점들은 공산품을 중심으로 평균 20%에서 50%까지 싸게 판다.
V. 맺음말 - 선진한국을 바라보며. . .
현대 한국인들의 일상적인 생활구조 자체가 이제는 선진국형으로 합리화 되어야 한다. 그동안 외형적인 성장만을 줄달음쳐온 우리들은 이
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환경 분석 – 세계 경제 환경
- 미국 발 금융 위기로 인한 글로벌 경제 침체기 돌입
- 유럽경제의 취약성
- 개도국 달러 유동성 확보 문제로 생존의 문제 봉착
- 원유 및 기타 원자재 가격 하향 안정화 추세
- 글로벌 경기 침체에 따른
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