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유통업체 뿐만아니라 첨단기술 분야에도 적국적인 투자유치를 펼쳐 선진 첨단 기술 습득으로 첨단 산업에 이바지 하여야 한다고 본다.
* 참고 문헌*
오세조, 할인점경영(상), 박영사, 1998
이광종, 월마트 성공의길, 한수협출판사,1998
상공 회
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유통업체의 발전전략에 관하여 : 이마트를 중심으로 ”, 전남대학
교, 석사학위논문.
김민수, 전진호, 2014, “이마트의 기업 활동과 경영전략”, 경영사학 제29집 제1호(동권 69호) 한국경영사학회, pp.93-119
김규광, 2008, “유통할인점 전단광고의
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유통이 차지하는 비중이 증가하는 추세이다. 현재 기업형 유통은 할인점, 무점포판매 등의 고성장에 힘입어 1998년 25%에서 2003년 40%로 비중이 높아지는 상황이다.
신업태 등장에 대응하여 기존 업체들은 업태변경(리포지셔닝), 고급화 등을 통
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유통시장이 완전 개방 되면서 현재 국내에는 월마트, 까르프, 프라이스 클럽, 테스코사등
서구 유통 업체들이 진출해 국내 할인점들과 무한경쟁체에 돌입해 있다. 그들은 무엇보다도
풍부한 선진 유통경험과 상대적 자금력의 우세로 국내 유
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업체들의 신규 진출
- 경제 불황으로 인한 소비의 위축
- 해외시장 진출
- 주5일 근무제의 확산
- 계속된 경기침체로 인한
가격민감도 증가
- 제조업체의 할인점유통 비중 증가
- 서비스제공 등 비용발생 요소증가
국내 또는 해외 유통업
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