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연구 - 이위, 우석대 경영행정대학원, 2007
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. Introduction
2. 할인점 산업 분석
3. SWOT 분석
4. 성공요인 분석
5. 향후 전략
6. 최종 결론
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전략의 필요성
1996년 유통시장이 완전 개방 되면서 현재 국내에는 월마트, 까르프, 프라이스 클럽, 테스코사등
서구 유통 업체들이 진출해 국내 할인점들과 무한경쟁체에 돌입해 있다. 그들은 무엇보다도
풍부한 선진 유통경험과 상대적 자
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전략
1) 시장 선점, 개발 전략 : 도시 외곽 지역 입지 선점
2) 매일 저비용 운용(ELCO : Everyday Low Cost Operation) 추구
3) 매일 저가격 판매(EDLP : Everyday Low Price) 전략
4) 협력업체와의 관계강화
5) 사회활동 참여를 통한 이미지 제고 전략
1. 현지화
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할인점의 종류 및 개념
3. E-Mart 진출 배경
1) 중국 진출 이유
2) 중국 상해를 택한 이유
4. E-Mart 현지화전략 분석
1) 현지화 전략
2) E-Mart의 문제점
5. E-Mart의 향후 사업전개 방향
1) 국내 투자 VS 내수 시장 투자 확대
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현지화 전략으로 세계80여 개국의 해외시장 진출의 성공으로 이어질 때에야 비로소 그 성과를 인정받을 수 있을 것이다.
Ⅲ.결 론
위의 본론에서 살펴본바 진로의 성공요인은 97년 부도로 인한 자금위기를 극복하고 현지국가에서의 두터운 신
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