|
업체의 중국진출에 관한 비교 분석 연구
정기웅(2010), 기업경영분석, iB Book
조형래(2012), 경쟁우위 전략에 기반한 제품-서비스 통합시스템 유형화에 관한 연구
최지영(2009), 타이어 산업
한국타이어 홈페이지 (http://www.hankooktire.com/kr/)
한창훈(2011
|
|
|
이후 점주 소송 등 인지도 하락 요인에도
매출, 성장률 유지 CU의 미래는? 마케팅 관리론
◎ CU편의점 소개
◎ 선정이유
◎ 편의점 시장현황
◎ 경쟁업체 현황
◎ 현재 진행 중 프로모션, 마케팅 현황
◎ 문제점
◎ 마케팅 전략
|
|
|
업체 - 노스페이스
1) 노스페이스 기업소개
2) 경영현황
1) 노스페이스 STP전략
2) 노스페이스 4P-마케팅 믹스
3) 노스페이스 SWOT분석
(4) 코오롱의 국내시장에서의 현황 성과
3. 중국시장에 대한 이해
(1) 중국시장의 시장특성
(2) 중국시장에
|
|
|
업체의 시너지 효과
점포 내에서 이루어지는 식사개념을 벗어나 보다 포괄적인 측면에서 테이크아웃, 배달판매를 활성화시키고 동일산업 내 혹은 타산업과 공동 출점이나 복합점을 지향하면서 전략적 제휴와 공동 마케팅을 활용하여 시너
|
|
|
업계 최초로 마시는 비타민 출시
위협
- 우후죽순적인 후발 경쟁 업체의 추종
- 기존 드링크시장에서의 박카스의 강한 브랜드력
①강점
▷ 제품의 차별화
국내 최초의 마시는 비타민C라는 컨셉트로 마케팅에 성공하였다. 쉽게 섭취할 수 있
|
|
|
업계의 가격을 보완하는 싸구려 업계로서가 아니라 생활의 주가 되는 업계로 만들어 가야 한다.
외국 소매업체들이 한국시장에서 고전하고 있는 이유는 한국적 상황에 맞는 현지화 노력이 부족하기 때문이다. 소매시장에서 단순한 양적 팽
|
|
|
업계를 지원하기 위해 인바운드 여행사에 관광진흥개발기금 50억원 추가 지원과 함께 아웃바운드업체에도 종사원 고용 안정 차원에서 20억원을 지원하기로 했다.
다. KATA, 분담금 50%감면조치
KATA는 업계의 부담을 덜어주는 차원에서 2/4분기 분
|
|
|
업체는 현재 해외로의 진출전략도 활발히 추진해 나가고 있다. 이러한 해외로의 진출전략 또한 일회성에 그치는 현상이 아닌 장기적인 전략의 일환으로써 행해져야 할 것이다. 이미 이 초저가 화장품 시장도 다른 유사 후발주자들의 진출로
|
|
|
업계, 제2의 M&A 물결"
가상 시나리오, 포스코가 적대적 M&A 된다면
적대적 M&A의 적극적 방어 전략에 대해 몇 가지를 간단히 설명
- 1. 여론에 대한 호소, 2. 백기사 전략(White Knight)
3. 황금알(Crown Jewel)매각, 4. 자기공개매수와 역공개매수
5. 자
|
|
|
업체에서도 비메모리 반도체 쪽으로 점차 관심을 가지고 있는 중이다.
현재 반도체 업계의 업황은 밝은 편이다. 지난 2년 반에 걸쳐 진행되었던 반도체 불황기가 2009 년 3 분기를 기점으로 마무리 되고 있고 여기에서 살아남은 업체들은 다가
|
|
메뉴펼치기
