|
LG(LG그룹)의 구조조정
LG는 사업 및 부동산매각 해외자본유치 등을 통해 총 13조원규모의 구조조정을 단행키로 했다. 이를 통해 3백43%인 부채비율을 1백99%로 낮출 계획이다. 3월 현재 부채비율은 147.6%이다. 사업매각과 외국인 지분유치를 통해
|
|
|
.
Ⅷ. LG전자의 경영혁신 전략
LG전자는 이러한 경영이념을 바탕으로 하여 가속화되는 세계경쟁의 경영환경 변화에 대응하기 위해 다양한 경영혁신전략들을 전사적인 차원에서 지속적으로 추진해 왔다. 예를 들면, 창원 1, 2공장은 ‘3 BY 3\'운
|
|
|
LG전자에서는 노경파트너쉽에 기초하여 실로 다양한 노경합동의 협력활동이 전개되어 왔다. 대표적인 노경협력활동들을 살펴보면, 우선 1992년에 노동조합 주도의 전국순회 무상수리가 실시되었으며, 특히 구미 모니터 공장의 경우 생산 혁신
|
|
|
LG정신과 기업문화, 한국경영사학회, 2000
윤진수 / 기업집단의 지주회사 전환에 관한 연구 : LG 사례, 중앙대학교, 2004
이건희 / LG그룹의 발전과 경영전략, 한국경영사학회, 2000
이재규 외 1명 / LG-이노텍 사례연구, 한국산업경영학회, 2003
허동영
|
|
|
LG이노텍 유망, 매일경제, 2008
임재근, 집중안전포커스 -(주)LG이노텍/광주공장, 대한산업안전협회, 2007
이재규 외 1명, LG-이노텍 사례연구, 한국산업경영학회, 2003
허동영, LG 이노텍 홈페이지 소개, 전력전자학회, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. LG이노텍
|
|
|
Ⅰ. LG화학
Ⅱ. LG유플러스(LG U+, LGT)
1. LGT의 주요 전략
1) 고객사랑 경영(CCVP)
2) CRM
3) SKT에 대한 공격적 경영
2. 평가와 경쟁사와의 비교
1) 홍보마케팅 부문
2) CRM
3) LGT의 강점
Ⅲ. LG상사
Ⅳ. LG이노텍(LG정밀)
1. 개인/팀/회사의 변
|
|
|
다.
2. 조직의 장점과 문제점
1) 장점
① 집권화와 관련하여 LG화학은 화학산업이라는 특징으로 인해 분권화가 더 바람직하다라고 말할 수 있다. 왜냐하면 LG화학의 경우 화학제품을 생산하는 공장이 거의 본사와 떨어진 지방에 위치하고 있어
|
|
|
LG라는 브랜드자체의 기업이미지 PR이 함께 이루어지고 있다. LG브랜드 자체의 디지털 이미지의 각인을 위해 지난 7월에는 디지털 엘지 선포식을 갖고 기업문화와 경영전략의 혁신을 뜻하는 `디지털 경영\'을 선언했으며 이름을 아예 `디지털
|
|
|
LG전자는 아래에서 열거된 바와 같이 산업안전 대상을 수상하는 등 안전보건에 대한 신기술 및 인증을 획득하여 왔을 뿐 아니라, 재해율에 있어서도 산업평균 보다 훨씬 낮은 수준을 유지하여 왔다. 또한, 무재해 목표달성을 이루어 여러 차례
|
|
|
LG이노텍 유망, 매일경제
3. 설봉식(2000), LG그룹의 성장과 경제발전의기여도, 한국경영사학회
4. 이건희(2000), LG그룹의 발전과 경영전략, 한국경영사학회
5. 임재근(2007), 집중안전포커스 -(주)LG이노텍/광주공장, 대한산업안전협회
6. 주영창(2007),
|
|
메뉴펼치기
