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EMART는 1997년 상하이 진출을 시작으로 중국 시장에 진출하였으며, 2006년 현재 7개의 점포를 보유하고 있음
2. EMART의 중국 진출 연혁
1997. 2. 1. 신세계 이마트 상하이 1호 취양(曲陽)점 오픈 – 매장면적 1,700평
투자 1년차를 제
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E-MART 의 물류시스템 문제점과 개선사항
발주 시스템
- 물류시스템 구축시 가장 먼저 검토해야 할 사항은 발주 시스템으로, 근본적인 개혁 없이는 효율적인 물류시스템을 구축할 수 없다. 발주는 가장 중요한 판단 업무라 할 수 있으며, 소
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E-MART의 중국 상해 진출
①해외 진출 배경 및 상해 선택 이유
②중국 진출 과정
③중국 시장 분석
④상해시 유통시장 현황
⑤중국의 유통현황
⑥중국의 물류현황
2. 성공 요인 분석
①4P 전략
②SWOT 분석
③그 밖의 성공 전략 및
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*물류센터의 목적
1. 고객에 대해
E-mart가 추구하는 “좋은 품질의 상품을
보다 저렴하게 결품없이 쾌적한 서비스
제공”하는것 매출신장으로 연결
2. 협력업체에 대해
향후의 다점포(99년:21개점, 2001년:30
개점)로
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E-Mart의 중국 진출이 중국 고위인사에 대한 주선으로부터 시작된 것을 고려하여 이러한 인맥 형성은 향후 투자 확장에 대한 변수들의 대안으로 활용할 수 있을 것이다.
5) 중국 E-Mart와 국내 E-Mart의 무역거래
중국이 WTO 가입을 했다고 해도 자
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국내 최초로 할인점이라는 업태로 등장한 E마트는 1993년 11월 12일 서울특별시 도봉구 창동에 1호점이 문을 연 뒤 꾸준히 점포를 확장하여 2010년 5월 현재 126개 점포를 운영 중이다.
개점 당시 백화점을 중심으로 형성되어 있던 국내 쇼핑환경
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상품수명 사이클이 상당히 짧은 편이다. 1.중국진출 배경
2.중국진출 현황과 연혁
3.중국진출 성과
4.중국진출 마케팅 전략 분석
5.중국진출 성공 전략Ⅰ
6.중국진출 성공 전략Ⅱ
7.이마트의 향후방향
8.중국의 이마트 모습
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이마트의 서비스 제도는 떠들썩 하지는 않지만 기본에 충실한 내실 있는 서비스다. "품질 불만족 상품 교환/환불제" 신선하고, 성능 좋은, 확실한 품질의 식품과 제품만을 고객에게 제공한다는 이마트의 자신감이 느껴진다.
"One Point Service제도
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자기 스스로를 부정할 수 있는 용기는 지속적인 성공의 핵심이다. 경영의 베스트셀러는 베스트셀러 일뿐 그 이상도 그 이하도 아니다. 다만 거기서 자기 도전을 위한 화두만 얻을 수 있다면 그것만으로 이마트에 대한 연구는 이미 충분한 가
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기업의 진출 → 대형화
2004. 12 : 외자 유통기업에 대한 지분제한이 철폐되면서
외자기업과 중국기업간의 경쟁이 치열해짐 1. 신세계 E-MART의 소개
2. 중국시장 환경 분석
3. 중국 진출전략(SWOT, 4P전략)
4. 중국 E-MART의 성공요인
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