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시장 진출 전략
1. 명확한 목적과 연계된 실행 가능한 중 ․ 장기적 전략의 수립의 필요
2. 철저한 사전 준비의 필요
1) 준비 위원회 구성
2) 진출 기업에 대한 사전 분석 및 접촉
3. 진출단계
1) M&A를 통한 진출 전략
2) 제품 차별화 전
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개념의 전무한 상태
2) 중국합작투자의 어려움
①양 파트너 간에 서로 다른 목적이기 때문에 많은 마찰이 있을 수 있다.
중국은 기술 습득 후 그 기술을 이용, 수출하려는 목적, 외국기업은 중국내수시장 공략을 위한 발판으로 삼으려고 한
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M&A는 기업의 성장, 도태기업의 자연스런 퇴출, 기업의 국제경쟁력 제고를 위해선 적극적으로 활용될 것이며 디지털 경제시대에 있어 그 시장규모는 계속 성장할 것이다. 한국도 현재 국내기업끼리인수합병이나 국제기업을 인수하는 사례를
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기업 입지의 사회·경제적 특성 연구, 단국대학교
송윤철 외 3명(2009), 정보통신 벤처기업의 사례분석을 통한 신용평가 기법 연구, 한국경영공학회
안중호 외 2명(2003), 정보통신 벤처기업의 성과에 영향을 미치는 요인에 관한 연구, 서울대학
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기업의 수익성
2) 내수 경기의 침체 지속
3) 대대적인 산업 구조의 변화
4) 금융 산업의 대폭발
5) 기업 경영의 투명성
Ⅵ. 한국경제의 새로운 도전
Ⅶ. 향후 거시경제의 정책방향
1. 재정정책
2. 통화정책
3. 외환정책
Ⅷ. 정부의 구조
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