|
항공사가 되기 위해 모든 부분에 있어서 최선의 노력을 다하고 있다. 이러한 노력의 결과 아메리카 웨스트 항공사는 미국내 Working Mothers Magazine으로부터 5년연속 " The Best Companies For Working Mothers"로 선정되었으며, 세계최대의 Marketing Company중의
|
|
|
달성했다. 영화부문에서는 1. 오리온 그룹 소개
(1) 오리온의 역사
(2) 오리온의 다각화
2. 미디어 사업 부문 다각화
(1) 다각화 결정 배경
(2) 인수과정과 오리온의 turn-around전략
(3) 사업 부문별 경쟁상황
3. 현황 및 전망
|
|
|
1.서론(아시아나 항공사 소개)
색동줄무늬의 아시아나 색동이는 꿈과 사랑을 모든 이에게 선사한다는 의미
1.서론(아시아나 항공사 소개)
CEO 소개
2. 본론 (아시아나 서비스)
참신한 서비스
정성 어린 서비스
상냥한 서비스
고급스런
|
|
|
아시아나)
3
(오리엔트타이항공)
1
(싱가포르항공)
1
(대한항공)
2
(델타항공)
1
인천공항 [YVR]밴쿠버
항 공 사
운항횟수
(에어캐나다)
1
(아시아나)
1
(대한항공)
1
인천공항 [PEK]북경
항 공 사
운항횟수
(대한항공)
1
(아시아나)
2
(중국국제항공사)
2
|
|
|
아시아 출발점이 될 우리의 지정학적 가치는 매우 크다. 그러나 지정학적 이점에만 계속 의지할 수 없는 것이 최근의 현실이다. 일례로 세계 2위의 항공화물수송을 자랑하던 우리 항공사가 2001년부터는 싱가폴항공에 밀려 3위로 내려앉았다.
|
|
|
아시아나 항공사는 항공권 판매와 더불어 여행상품을 기획하여 판매하고 또 여러지 역의 정보를 제공하고 있는데 여행상품의 특성상 상품의 유효기간이 짧아 계속 새 로운 상품이 개발되고 또한 여행 정보나 시간에 따라 자주 변화될 수 있
|
|
|
아시아나 항공의 좁은 입지
→ 정책결정 소외 가능성
• 코드쉐어에 주력
→ 서비스 부문 약화 우려 1-1. 아시아나 항공의 구조조정
2-1. 항공산업의 매력도 분석
2-2. 아시아나 항공의 KSF
3-1. 아시아나 항공의 마케팅 전략
|
|
|
항공사들과 코드쉐어링 제휴를 통해 다양한 노선을 제공하고 있다는 것이 장점으로 부각된다.
다음으로는 대한항공과 아시아나 항공의 이미지, 마케팅 전략, 기업문화 등 질적인 측면에서 장·단점을 비교해보자.
<표 1> 대한항공과 아시
|
|
|
항공사 광고캠페인과 브랜드 이미지 비교
2-1. 아시아나 항공
2-2. 대한항공
3. 현재의 광고 전략 비교
3-1. 아시아나의 광고전략
3-2. 대한항공의 광고전략
4. 새로운 변화, 기회발견
4-1. 내·외 환경분석
4-2. 포지셔닝 전략 (Positioning Strateg
|
|
|
혁신을 통해 경쟁사와의 차별화를 이어갈 것으로 보입니다. 또한 새로운 사업 기회 발굴과 M&A 등을 통한 사업 다각화로 성장 동력을 확보할 것으로 예상됩니다. 1. 회사소개
2. SWOT 분석
3. STP 분석
4. 4P 분석
5. 경쟁자 분석
6. 결론
|
|
메뉴펼치기
