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금호가 이것은 비단 ‘금호아시아나’뿐만 아니라 다른 기업들에게도 해당되는 이야기이다. 개인적으로 생각할 때 금호아시아나는 제 2의 유한기업이 될 수 있다고 생각한다. 유한캠벌리의 ‘우리강산 푸르게 푸르게’라는 컨셉의 25년간의
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아시아나 SNS 친구가 20만에 돌파하는 결과를 만들었다. 아시아나는 고객과의 소통을 위해서 마련한 SNS로 인한 성과는 기업 인터넷 소통만족도 종합순위 TOP 10에 들어가는 결과를 가져왔다.
7. 아시아나항공 향후전략제안
(1) 조직구조전략 제안
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아시아나 항공의 TV매체 광고는 그동안 멀게는 이영애, 가깝게는 김연아 까지 시대를 대표했던 전형적인 단아한 동양의 미녀 상을 가진 여성들을 자사의 승무원으로 분장시켜 대중에 노출시키는 마케팅 전략을 사용해 왔습니다. 이를 통해 친
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고하고 간부급 이상 연봉의 22%를 삭감하게 된다. 싱가폴 항공이 이러한 위기를 헤쳐나간 방법에서 아시아나의 현 상황에 적용 할 수 있는 부분이 있을 것이다.
수익성 하락이 극심했던 2002년과 2003년, 싱가포르항공은 큰 결단을 내린다. 바로
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ASIANA AIRLINES
기업개요
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회사명 : 아시아나 항공 주식회사
창립일 : 1988년 2월 17일
업종 : 항공운수
항공기 보유 : 83대(14년 4월 기준)
임직원현황 : 9,595명
기업개요
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들어가며
대한민국의 하늘을 양분하는 회사는 대한항공과 아시아나 항공이다. 그리고 대한민국의 eh도로를 지배하는 회사는 한국타이어와 금호타이어일 것이다. 이 중 금호 타이어와 아시아나 항공은 모두 한 그룹에 속한 자회사이다. 이렇
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시아나, 산업평균과 비교해 봤을 때 높은 비율을 나타내고 있어 아시아나 항공에 비해 현금흐름이 안정적이라고 볼 수 없다. 2005년에서 2007년에 아시아나의 경우 미미하지만 상승추세이다. 자기자본이 증대하면 재무구조가 건실해지는데 특
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금호아시아나 그룹
금호아시아나 그룹은 지난 2006년 창립 60주년을 맞아 새 CI를 선보였다. 흰 바탕에 회색의 희사명, 붉은색 윙Wing은 한눈에도 강렬한 이미지를 심어주기에 충분했다. 특히 붉은 윙은 힘차게 위로 향한 모습으로 \'비상\'의 이
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항공 사업은 복잡하다 사업의 성패를 결정하는 외부 변수들이 너무 많다 투자자의 입장에서 그 모든 부분을 고려하기가 힘들다 사업보고서를 읽었는데도 머릿속에 비즈니스 구조가 도무지 들어오지 않는 건 나뿐만이 아닐 것이다 이번 보고
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금호아시아나의 날개를 달고 재탄생한지 6개월이 지났으며, 그간 그룹의 물류 조직을 통합하고 생산적인 신 기업문화를 창조하면서 그룹의 핵심 기업으로 자리매김하고 있으며, 글로벌 물류 기업으로 도약할 수 있는 확고한 기반을 다져왔다
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