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(1) 메트로시티
(2) 루이까또즈
(3) 닥스 ACC
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(4) 코치
SWOT 분석
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경영전략
(1) M&A를 통한 다각화 전략
(2) 전략적 제휴를 통한 다각화 전략
(3) 글로벌 시장 전략 - 중국 시장으로의 진출 강화
(4) 온라인 개선 전략
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마케팅관리" 여운승 (시그마프레스)
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org
통계청 http://www.nso.go.kr
kinds(한국언론재단 뉴스검색DB) http://www.kinds.or.kr
매일경제 http://www.mk.co.kr
조선
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마케팅전략과 서비스
1)서비스 아카데미
2) 환경친화경영
3) 날씨 마케팅
4) 6시그마의 도입
5) 다양한 이벤트 사업과 상품개발
6) 디지털 경영
7) 체계적인 브랜드 관리
3. 에버랜드의 부대시설
Ⅲ. 결론
◉ 참고문헌 ◉
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3. 사례기업의 현황
4. MBT의 사업화 전략 분석
가. 제품 및 기술전략
나. 마케팅전략
다. 차별화
5. MBT의 성공요인 분석
가. 환경분석
나. SWOT 분석
다. STP 분석
라. 4P's 분석
Ⅲ. 결론
6. 시사점 및 결론
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(Karrimor)런칭
2008 매출목표 340억 예상-매장수 120개
롯데마트,홈플러스 200억,65개 매장
이마트 140억, 55개 매장(하반기 25개 확정) 1.회사연혁
2.시장분석
3.마운티아 소개
4.영업계획
5.마케팅계획
6.WIN-WIN 전략
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중국시장
4-2. 미국 / 유럽 시장
4-3. 인도시장
4-4. 일본시장
5. 내부역량분석 …………………………………………………………………………………… 11
5-1. SWOT 분석
5-2. 성공 핵심역량
5-3. 당면과제
6. 마케팅 전략 …………
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마케팅 (www.telemakreting.or.kr)
통신판매전략연구소 (www.dmdata.co.kr)
한국전자상거래협의회 (www.kcals.or.kr)
한국통신판매협회 (www.kodma.or.kr)
해외홈쇼핑업체디렉토리, 대한무역투자진흥공사, 2000
21C유통혁명사이버쇼핑몰실태분석 ,대한상공회의소, 19
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마케팅활동이 잘 눈에 띄질 않는다. 그 이유는 무엇인가?
A. 한정된 예산 내에서, 쿠쿠와 리오뜨 브랜드 모두를 챙기기 힘들기 때문이다. 또한 리오 뜨의 대부분 제품군은 가격이 싸고 한번 쓰고 쉽게 버릴 수 있는 유동성이 높은 제품인 즉 저
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마케팅 SWOT 분석
(2) 경쟁사 분석 (로레알)
(3) 시장세분화(STP)를 통한 표적시장 인식
5. Avon의 글로벌 마케팅전략 및 인적자원관리 전략
(1) 여성을 위한 직접 판매 전략 (Direct Marketing)
(2) 인적판매전략 (Personal selling)
(3) Avon의 공익 마케팅
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해외관광객을 통한 매출 증대가 역대 분기 최대 실적의 배경이 됐다는 설명이다.
보령메디앙스는 올 3분기 영업손실액 규모가 전년 같은 기간에 비해 더 컸음에도 불구하고 지난해와 달리 순손실은 면했고 코리아나화장품은 매출 성장률이 1%
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