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3. 사례기업의 현황
4. MBT의 사업화 전략 분석
가. 제품 및 기술전략
나. 마케팅전략
다. 차별화
5. MBT의 성공요인 분석
가. 환경분석
나. SWOT 분석
다. STP 분석
라. 4P's 분석
Ⅲ. 결론
6. 시사점 및 결론
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성공 요소
노바티스가 M&A를 성공적으로 이끌 수 있었던 요인은 우선 M&A의 타당성을 분석하고 상호 이해를 바탕으로한 공유목표를 명확하게 설정하였다는 점과 통합단계에서도 인트라넷을 통한 효과적인 커뮤니케이션 수단의 확보와 철저한
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MBT(96년중)
특별화학 부문(97년중)
MBT(96년 12월 2일)
특별화학 부문(97년 3월～4월 예정)
<표 5> M&A 후의 원가 절감 효과
2.7 노바티스의 M&A 성공 요소
노바티스가 M&A를 성공적으로 이끌 수 있었던 요인은 우선 M&A의 타당성을 분석하고 상호 이해
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프로스팩스는
다시 날개를 달 수 있을까?
그것이 알고싶다
환경분석
웰빙
건강
올렛길
워킹화
프로스펙스 W
워킹할 땐 워킹화
린 코리아
국민건강 워킹화
MBT 마사이
전통적 워킹화
리복 이지톤
여성 워킹화
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성공적인 조직통합방안에 고나한 역구, 강릉대학교 대학원 논문, 2009.
선우석호, M&A-기업합병 매수와 구조재편. 법무사, 2001.
이형모, 국내외 기업의 인수합병에 대한 분석, 동국대학교 대학원 논문, 2006.
지호준·박용원. M&A-기업인수 합병.
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분석하고 어떤 인재상을 요구하는지 계속 고민할 것.
인적성
많이 풀고 자신만의 방법을 찾아나가는 수 밖에 없네요.
면접
면접스크립트로 예상질문들을 뽑아보면서 계속 얘기하는 습관을 들이세요. 입에 잘 안 붙는 말들은 면접장에서도 잘
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