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ACTIVITIES
2) SUPPORT ACTIVITIES
III. BUSINESS FUNCTION & PROCESS
1) BUSINESS STRUCTURE
2) HUMAN RESOURCE
3) PLANNING
4) MARKETING
Ⅳ. COMPETITORS
1) COMPETITORS
2) NEW ENTRANTS
3) Caffé bene STRATEGIES
4) COMPETITOR ANALYSIS
5) COMPARISION
6) TYPES
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국내 최다인 660여개지만 매출은 최소라고 한다. (연합뉴스 - 카페베네, 매장수는 최다, 매출은 최소 2011.09.13)
D. 맛에 대한 비판
카페베네는 다른 프랜차이즈들과는 달리 직영점보다는 가맹점에 치중하는 성장 양상을 보여 커피 맛의 관리가 잘
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카페베네는 3800원으로 가장 높은 가격을 채택하였다. 이는 카페베네의 약점이 될 수 있다.
3) 기회
성장하는 국내원두커피시장과 해외시장공략, 고객층의 다양화는 카페베네의 기회가 된다.
국내 커피시장은 해마다 10~20% 가량 성장하고 있으
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카페베네가 그러하듯 성장궤도에 있는 우위의 기업을 물리칠 방도는 쉽게 마련되지 않는다. 지속적으로 기업 내부인들이 고객의 니즈를 끊임없이 파악하고 연구하는 태도가 뒷받침 되어야 성장세를 지속할 수 있게 되는 것이다.
커피전문점
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국내 프랜차이즈 베이커리 업체 가운데 최다 가맹점을 거느린 선두 브랜드다. 지난 1988년 가맹사업을 시작한 파리바게트는 베이커리 업계의 후발주자로 92년까지 업계5위였다. 그러나 치밀한 마케팅 전략과 과감한 투자로 해를 거듭할수록 가
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커피 전문점을 세계 최고의 기업, 미국인이 가장 일하고 싶은 회사로 키웠다. 그 는 스타벅스에서 가장 중요한 부서는 인력자원부라고 말하고, 성공은 ‘전적 으로 채용하고, 지금 회사내에서 함께 일하고 있고, 발전시켜온 그 사람들’ 의 덕
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국내외 기업의 디자인 매니지먼트에 관한 연구, 성균관대 디자인 대학원 석사 학위 논문, 2006
- 김영한, 임희정, 2003.10.06, 스타벅스 감성마케팅, 넥서스book
- 고은경, 2008.06.13, 스타벅스VS민들레영토, 21세기북스
- http://www.innobrand.co.kr/
- http://www.i
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커피 전문점은 외국계 프랜차이즈로
미국식의 테이크 아웃 중심
≪ 사 진 ≫
카페베네는 이러한 시장 상황에서
국내 유일의 토종 프랜차이즈 커피 전문점으로
커피 전문점 시장에 후발주자로 진입 01. 카페베네 소개
1.1 카페베
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프랜차이즈 \'블랙스미스\'
2. 기업소개
카페베네 = 좋은 카페
메뉴를 다양화하고 문화 콘텐츠를 폭넓게 제공.
커피와 휴식, 문화가 어우러진 ‘복합문화공간’을 지향.
카페베네는 대한민국을 대표하는 국내 토종 커피전문점 브
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커피빈의 주주로 참여하고있다. 비록 소액이기는 하지만, 이들처럼 커피빈에 투자하고 있는 40명 내외의 주주들 대부분이 트렌드를 이끄는 연예인, 패션인이다. 이것은 커피빈이 빠른 시간에 커피 전문점의 홍수속에서 성공을 거두는 하나의
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