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해외지역연구>, 이호건, 동성출판사, 1999 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성 성공 요인 중의 하나인 해외 지역전문가
2. 삼성 해외 지역전문가제도의 목적
3. 해외 지역전문가 세부 사항
(1) 자격 요건 및 자질
(2) 사전 준비
참
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삼성의 인적자원 관리, 해외지역전문가제도에 대해 조사 정리한 레포트입니다.구체적으로 해외지역전문가제도가 어떠한 것이며 성과는 어떠한지 자세하게 정리해 두었습니다.삼성의 인재관리, 해외지역전문가제도에 대해 공부하시는데 많
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삼성직무적성검사
▶면접
▶회사 소개
◎경력사원채용
◆교육제도
▶해외지역전문가 제도
▶삼성MBA
▶인재양성프로그램
◆급여 및 복리후생
▶능력급
▶생산성장려금
▶스톡옵션
▶Profit Sharing
▶주택 지원
▶자녀교육 지원
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해외사무소
18명
건 설
건축영업팀
영업1파트
5명
영업2파트
8명
기술영업파트
5명
특화상품영업파트
7명
PJT관리파트
10명
분양파트
6명
토목영업팀
토목영업1파트
7명
토목영업2파트
6명
토목기술파트
8명
토목견적파트
6명
업무팀
BTL파트
6명
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해외지역전문가, 해외 MBA, 각종 직능연수 인원을 대폭 늘릴 계획이다. 셋째, 재능있는 인재를 조기에 양성한다. 현행 입시 위주 교육으로는 인재를 키우기 힘들기 때문에 각종 인재육성 프로그램 확대하고 있다.
삼성전자는 업계의 후발주자
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