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의류산업의 무역거래는 전체 무역의 13.9%
의류산업의 연 평균 성장률 : 14.4%
SWOP분석
강점: 튼튼한 재무구조, 다양한 상표 보유 (중국 진출 가능성), 넓은 유통망 1. E-LAND 기업 소개
2. 중국 의류산업 현황
3. 해외 직접 투자에 대한 이
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의류구입 패턴조사
■ 생산전략
2) 브랜드전략 및 관리
3) 가격전략 및 관리 “고품질 고가격”
4) 유통전략 및 관리
■ 유통경로의 의의
■ 이랜드의 유통경로 확보의 수단
5) 촉진전략 및 관리
6) 현지화 전략 및 관리(촉진에 있어서의
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이랜드 기업소개
1. 기업 ‘이랜드(EㆍLAND)’
2. 이랜드의 경영 이념, 비전(Vision)
3. 이랜드의 국내상황과 기업 선정배경
Ⅱ. 이랜드 기업전략 분석
1. 국내 패션시장 고찰과 5-Forces 분석
2. 해외시장 매력도 분석
3. BCG Matrix 분석 통한 이랜
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이랜드 기업소개
(1) 이랜드의 시작과 현재
(2) 기업문화
2. 이랜드 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 이랜드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이랜드의 지식경영 전략
5. 이랜드 마케팅활동과 유통전략
6. 이랜
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SPAO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunities
(4) Threats
6. 스파오 SPAO 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 스파오 SPAO 향후전략제안
(1) 핵심역량 강화전략
(2) 가족마케팅 제안
(3) 해외진출 전략제안
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3. 對인도 수출유망품목
4. 수출유망품목의 시장 전망
가. 통신장비
나. 컴퓨터 및 주변기기
다. 공정제어기기
라. 섬유기계
마. 공작기계
Ⅲ. 대인도 진출확대전략
1. 투자진출전략
2. 수출확대전략
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전략
1.2.4 운영시스템의 도입과 서비스의 차별화
1.2.5 물류 관리
1.2.6 인력관리
1.3 E-Mart의 문제점 및 향후 계획
사례 2> 영원무역
2.1 영원무역의 해외진출
2.2 영원무역의 방글라데시 진출
2.3 영원무역의 투자전략과 현지화
2.3.1 현지화
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이랜드의 중국시장 진출 분석
3-1.중국시장 환경분석
3-2.이랜드의 중국내 현황 및 시장분석
3-3.이랜드의 마케팅 전략
3-4.중국내 SWOT
3-5.이랜드 아동복 E-KIDS 경영사례분석
3-6.중국진출 성공요인
3-7.이랜드의 해외투자에 대한 이론적 분석
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전략이다. 이는 외부환경의 위협과 자사의 약점을 적극 활용하는 W-T전략의 대표적 예라 할 수 있겠다.
- WTO 섬유의류시장 개방에 맞선 차별화 전략 추구
1995년 WTO출범 후 개도국 특혜를 부여받은 국내 섬유의류산업은 10년 유 예기간이 끝나
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의류산업 특성상 내부화는 이점이기 때문에 내부화 우위요소가 있었음.
따라서 해외직접투자(FDI) 방식의 진출은 타당.
전략1
♦ 철저한 시장조사와 브랜딩
▪ 10여 년에 걸친 철저한 시장조사.
▪ 유통채널, 생산공장을 실사하며
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