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외국인 투자유치를 촉진시키는 방안을 새롭게 강구해야 한다고 본다.
Ⅷ. 결론
우리나라의 외국인투자는 뱅크론 및 공공차관 위주의 외자도입정책과 외국인투자에 대한 부정적인 인식, 자본시장의 미개방 등으로 낮은 수준에 머물렀다. 그
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자본동원능력이 미약했기 때문에 대부분의 투자기업이 자금의 부족으로 인해 합작경영기업 방식을 선호했던 데서 비롯된 것이다. 특히 광동성 정부는 외국인 투자파트너의 출자가 50%이상, 투자총액 500만 달러에서 1,000만 달러까지는 생산품
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투자유치 마케팅 단계에서 전략과 마케팅 믹스는 그 중심을 이룬다. 특히 지방정부의 경우, 전략적 마케팅 기획은 외국 투자기업, 자본을 대상으로 한 것이어서 마케팅 담당자들의 글로벌 경제, 경쟁시장과 해외 기업에 관한 정보, 기업들의
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외국인 투자환경을 선진화시켜야 한다. 또한 주변 경쟁국들도 외자유치 촉진을 위한 투자환경을 계속해서 개선할 것이므로 외자유치에 관한 국가간 경쟁에서 보다 우위를 점할 수 있도록 관련 정책과 제도를 계속 발전시켜 나가는 환경을 구
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외자를 최대한 유치해야하며, 외자유치는 이제 우리 정부에게 선택이 아니라 필수조건이 되었다.
외자도입에는 두 가지 방법이 있다. 하나는 해외에서 기채하는 것이고, 다른 하나는 외국인의 직접투자를 유치하는 것이다. 이 두 가지 외화조
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