|
후면세 판매점 확대(300개소) 등을 통한 외래객 쇼핑 분위기 조성
ㅇ지역별 특색 있고 구매력이 높은 관광기념품 개발 지원(50억원) 및 한국관광명품점(‘99. 9월 개설)에 대한 홍보마케팅 확대
□ 내국인의 건전한 해외여행 유도를 위해 관련부
|
|
|
여행업의 미래변화는 다각경영, 다국적화, 종합여행화로 특징지을 수 있으며, 이러한 결과 여행업은 재택근무수준의 최소규모에서 ‘칼슨 트래블 여행사(Calson Travel Group)'와 같은 매출액과 지점수에서 거대기업의 형태의 여행업에 이르는 다
|
|
|
여행 전문여행사
배낭의 사전적 의미는 필요한 물품을 준비하여 배낭에 넣고 떠나는 여행으로 경비를 절약하고 생생한 체험을 할 수 있는 여행으로 1989년 해외여행 자율화가 시행된 이후 젊은 층을 중심으로 배낭여행의 붐이 형성되어 배낭
|
|
|
여행상품 기획
지도자
여행객에게 여행에 대해 계몽하고 지도
정보센터
여행에 관한 다양한 정보를 보유, 이를 여행자에게 제공
상담자
여행자에게 상담 및 조언을 제공
판매자
여행상품을 최종 소비자에게 판매 1. 여행업의 정의
2. 여
|
|
|
해외여행 개방내용
5) 방한 동향 (2001, 11월 기준)
6) 한중 관광교류 현황
7) 중국관광객 방한 성수기
3. 중국 관광시장의 환경과 특성
1) 시장 잠재력
2) 소비시장으로서의 특징
3) 아웃바운드 여행업
4) 방한 여객 수송 능력
5) 해외 여행
|
|
|
여행사의 성공적인 CRM 구축에 관한 연구 1. CRM의 개념 1
2. 여행사 CRM의 등장배경 2
3. 여행사 CRM의 구성요소 3
4. CRM구축을 위한 정보기술 요소 4
5. CRM의 기능 6
6. 여행업 CRM의 주요 기능 7
7. CRM의 특징 9
8. 인터넷과 E-CRM 9
|
|
|
여행 사업의 경우 콘텐츠가 중요하기 때문에 콘텐츠가 없다면 사업 전망이 좋더라도 실패할 가능성이 높아지기 때문이다. 그렇기에 Travel for One이 성공하기 위해 직원들을 교육시키고 다양한 여행 컨텐츠를 개발한다면 한국의 대형 여행사들
|
|
|
구매할 수 있는 텔레마케팅이 주요할 것으로 판단된다.
2) 해외 여행사
여행사 역시 상품정보가 중요한 요소 이므로 홈쇼핑을 통한 풍부한 정보 전달과, 전화로 쉽게 구매 할 수 있는 텔레마케팅이 주요 할것이다.
5. 시장매력도, 경쟁우위, 적
|
|
|
여행사에서 5년 가량 근무한 김종우 대리를 새로 영입했다.
< 참 고 문 헌 >
표>여행사 경영론, 이현동 저
네이버
여행사의 전략적 경영, 김정하, 2002 Ⅰ. 여행사 조직구조
Ⅱ. 판매촉진의 역할과 전략
1. 소비자를 대상으로 하는 판
|
|
|
여행상품의 등장
8. 결론
나의 여행사 매출증진을 위한 계획은 국외여행을 통한 색다른 체험(무인도체험이나 크루즈 같은)과 매출
확대를 통하여5억원의 자본금을 가지고 여행사를 하나 창업한다는 생각으로 자료를 조사해 보았는데, 이
렇게
|
|
메뉴펼치기
