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효율성
- 서비스간의 경쟁성
- 접근성
- 전문성
- 서비스 공백
- 서비스 중복과 조정의 문제
7. 사회복지 행정가의 유형과 특성
1) 이용자 지향적
이용자와 서비스에 중심
2) 관리 지향적
기관의 목적과 책무, 효율성과 효과성 중심
8. 복지행정
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효과성에 영향을 미치는 요인으로 기술은 커다란 비중을 차지하지 아니하였다.
그러나 미래 지식정보사회에서는 기술의 변화는 사회 전체의 변화를 일으킬 수 있는 요인이며, 조직 효율성을 포함하여 거의 모든 조직구조를 변화시킬 수 있을
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효율성과 효과성을 클라이언트 및 사회에 대한 책임성과 연결시켜서 인식하여야 할 것이고 효율성과 효과성을 과학적인 방법으로 평가하는 태도도 가져야 할 것이다.
4. 대안 또는 결론에 자신의 견해를 작성
현재 우리나라 사회복지 전달체
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효율성과 효과성을 클라이언트 및 사회에 대한 책임성과 연결시켜서 인식하여야 할 것이고 효율성과 효과성을 과학적인 방법으로 평가하는 태도도 가져야 할 것이다.
4. 대안 또는 결론에 자신의 견해를 작성
현재 우리나라 사회복지 전달체
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효율성 평가
1.조직부문을 중심으로 한 평가
1)평가 기준의 정립
2)평가에서 추구하는 가치
2.강점과 성과
3.문제점과 개선점
4.소결 - 도출되는 순기능과 역기능
1)도출되는 순기능
2)도출되는 역기능
3)운
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효율성과 효과성을 향상시키기 위한 중요한 기반을 제공한다. 따라서, 이러한 방안들을 체계적으로 도입하고 실행하는 것이 중요하다. 또한, 복지 서비스의 중복과 누락 문제 해결을 위해서는 복지 서비스 제공 기관, 정부, 그리고 대상자 모
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회복지시설(프로그램) 평가
>> 효과성 : 돈과 상관없이 결과를 보고 판단
>> 효율성 : 10명에 적용해 9명이 효과없으면 1명이 효과를 보긴 했지만 효율성은 낮음
> 전문성, 창의성
>> 사회복지사1급 국가고시, 우수 프로그램 공모
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효율성과 효과성을 극대화하기 위한 조직화 요건을 파악한 후 전략적으로 접근하는 것이 중요할 것이다. 하지만, 앞서 살핀바와 같이 각기 전문적인 전문가들을 채용하고 이들을 수평적으로 분화하여 서로간의 의사소통 및 협력이 가능하게
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효과성 및 효율성을 추구한다. 배분과 관련된 평가에는 신청 사업지원을 위한 심사평가와 지원기관의 사업진행에 대한 사후평가로 구분할 수 있다. 공동모금회의 평가작업의 척도는 현재 작성되었지만 아직도 객관적인 평가매뉴얼이 작성되
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도움을 제공할 복지서비스가 있다면 이러한 혜택을 받을 수 있도록 해야할 것이다.
4. 참고문헌
김형식이영철신준섭(2002), 『사회복지행정론』, 동인.
김영종(2007), 『사회복지행정론』, 학지사. 1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌
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