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는 공공재원, 즉, 공적자원의 활용에 따른 책임성과 투명성에 대한 요구가 점차 증대하고 있는 상황에서 성과 중심의 서비스만으로는 효율성과 파급효과가 제한적이기 때문에 지역사회 단위의 기존 전달체계로 안착되어 있는 민간복지 영역
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효율성 및 현장 교육과정과의 연계성을 더욱 더 강화할 수 있다는 점을 강조하고 있다.
김명수(2004)는 교원양성체제 개편이 교원의 전문성을 강화하고 사명감을 갖출 수 있도록 하는 유 초 중등 연계를 통한 목적형 통합 양성체제를 중심으
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효과성과 효율성 제고, 업무수행시 갈등 감소, 조직참여자의 사기 고양, 관료제의 부정적 속성 제거에 유용하다는 것이다. 목표관리에 성공하려면 우선 최고 관리층이 목표관리의 실시를 지지하는 태도로 솔선수범을 보여야 하고 조직 참여
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효율성을 요구하는 구조적 변화로 이어졌다. 넷째, 사회복지관련 법률과 정책이 지속적으로 개정·강화됨에 따라 정책집행과 행정관리의 복잡성도 높아졌으며, 이에 따른 전문 인력의 확보와 행정기술의 개발이 필요하게 됐다. 마지막으로,
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효율성과 투명성을 높여야 합니다. 이는 공공 서비스의 디지털화, 데이터 분석 및 인공지능의 활용을 포함할 수 있으며, 이를 통해 정책 결정 과정을 개선하고 시민들과의 소통을 강화할 수 있습니다.
둘째, 사회적 다양성과 포용성을 증진하
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효율성의 관계
집권과 분권의 장단점
지방자치제의 필요성
지방자치단체란 ?
국가로부터 법인격과 자치권을 부여받아 국가내의 일정한 지리적 범위(구역)에서 권한을 행사하는 공공단체
3대 구성요소
- 장소적 구성요소 : 구역
- 인적
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효율성은 서비스 제공의 질을 결정하며, 이는 직결적으로 이용자들의 삶에 영향을 미친다. 올바른 운영 방안이 마련되지 않으면, 자원의 낭비, 서비스의 비효율성, 그리고 이용자 불만이 발생할 수 있다. 따라서, 체계적이고 효율적인 운영은
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효과성과 효율성을 높일 수 있다.
셋째, 사회복지행정 전달인력의 전문화로 앞으로 클라이언트의 욕구가 고도화되고 다양화됨에 따라 클라이언트의 복지욕구 파악이나 진단 그리고 욕구 충족에 필요한 서비스의 종류 및 범위의 결정에는 과
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효율성을 강조하는 입장
- 사회복지조직들을 기업적인 효율성으로 통제할 수 있다는 입장
○ 이원론 (일반행정 ≠ 사회복지행정)
- “조직의 특성이 곧 행정의 본질을 규정한다.”
- 사회복지조직은 다른
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효율성을 높이기도 한다.
② 관계부정설
첫째, 전체적 이익보다는 지엽적 이익을 앞세우게 됨으로써 정치체제내에 불필요한 마찰을 가져온다(Georges Langrod, 1969). Amitai Etzioni 도 마찬가지로 분권화된 참여체제는 사회정의나 경제발전과 같은
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