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주고, 구성원 간의 유대와 협조를 통하여 업무의 능률성을 향상시켜 준다. 또 직무를 수행하는 데 있어서 각 개인의 창의력과 쇄신적 활동을 고취시킬 수 있는 분위기를 조성해 준다. 인간은 사회적 동물로서 작업환경개선과 같은 직장에 대
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소비자, 즉 고객 중심으로 조직을 운영해 왔고, 조직과 고객의 감수해야 하는 비용을 낮추는 데 신경을 썼다고 한다.
미래에 승리하는 조직이 직면한 도전은 모든 고객집단에게 필연적으로 일어나게 마련인 시장변화의 속도와 폭을 정확히
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적성- PPBS에 있어서의 모든 사업계획과 예산사업은 국가목적에 적합하도록 행하여져야 하며, 또한 국가목표의 구체적 실현이라는 입장에서 파악되어야 한다.
2.경제적 합리성- 종래에 있어서 예산상의 의사결정은 정치적 흥정을 통하여 기존
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한 보상 및 인센티브 시스템은 다음과 같은 기준을 따라야 한다.
① 보상수준 - 직원들의 기본욕구를 충족시킬 수 있을 만큼 충분한 수준의 보상을 한다.
② 평등성 - 외부적으로는 다른 조직들에서의 보상수준과 같거나 높아야하고 내부적으
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Ⅰ서론
우리나라의 대부분의 조직은 관료제를 채택하고 있는데, 관료제는 많은 문제를 내포하고 있다.
국가라는 특정상 민주성과 효율성을 동시에 추구해야하는데, 이것이 관료제 안에서 어떻게 추구되고 있을까?
이 두 개념들이 어떻게
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Ⅰ. 序 論 ―――――――――――― 02
Ⅱ. 本 論 ―――――――――――― 02
1. 조직변동(組織變動)· 쇄신(刷新) ―――――――――――― 02
(1) 조직변동 개념
(2) 조직변동의 대상변수
(3) 변동의 주역(agents of chan
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및 행정 이론으로부터 과감할 탈피를 요구한다. 기존의 계층적 관료제에서 담론으로 옮기자는 것이다. 담론이야말로 국민의 총의를 민주적으로 형성 할 수 있는 근본적인 대안이다.
Fox와 Miller는 담론이론을 전개하는데 있어서 먼저 정통이
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의 제약
5. 의사결정에서 행정가의 역할
1) 의사결정 과정이 효율적으로 운영될 수 있도록 조직의 구조 형성
2) 조직성원에게 발의의 자유가 제공되도록 조직의 구조 형성
3) 민주적 운영과 분권화된 의사결정 할 수 있는 조직의 구조 형성
4)
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1) 의사전달의 개념
의사전달(communication)이란 일반적으로는 상징에 의한 정보․생각․감정 등을 전달하는것을 의미하나 여기서는 인간의 결정에 전제가 되는 정보가 사람사이에 전달되는 과정 의미한다. 의사전달은 이와 같이 공통
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1) 의사전달의 개념
"의사전달은 조직의 한 구성원으로부터 다른 구성원에게로 상호 이해될 수 있는 언어, 기호, 동작 등을 통하여 사실이나 생각 또는 감정 등을 전달함으로써 상대방의 생각이나 행동, 또는 태도에 영향을 미치는 쌍방의 과
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