|
에만 집착할 수 없고, 다전문직을 포괄하는 휴먼서비스 행정에로 영역을 확대하고 그에 적절한 가치와 지식들을 갖추어 나가는 것이 필요하다.
5) 행정 영역의 분화: 사회복지조직들이 확대되면서 필연적으로 행정관리의 역할에서 분화가 나
|
|
|
사회복지행정의 문제점으로 첫째 민주성보다는 능률성 가치를 우위에 두는 중앙집권적 행정으로 지방행정에 조직적으로나 기능적으로 한계가 있고 둘째, 지방의 행정인력이나 전문인력이 부족하고 전문성 또한 부족하며 셋째, 지역복지사
|
|
|
사회복지행정의 출현기
- 19c말~1930년
5.사회복지분야별 행정체계
- 노인복지행정
6.민주적 접근방법
- 직원의 참여
- 협력적
- 우호적
7.사회복지행정의 원칙
- 명확한방향
- 리더십
- 기술과 능력
8.행정의 이념의 의미
- 행정의가치
9.프라이런더
|
|
|
사회복지행정의 출현기
- 19c말~1930년
5.사회복지분야별 행정체계
- 노인복지행정
6.민주적 접근방법
- 직원의 참여
- 협력적
- 우호적
7.사회복지행정의 원칙
- 명확한방향
- 리더십
- 기술과 능력
8.행정의 이념의 의미
- 행정의가치
9.프라이런더
|
|
|
사회복지행정의 출현기
- 19c말~1930년
5.사회복지분야별 행정체계
- 노인복지행정
6.민주적 접근방법
- 직원의 참여
- 협력적
- 우호적
7.사회복지행정의 원칙
- 명확한방향
- 리더십
- 기술과 능력
8.행정의 이념의 의미
- 행정의가치
9.프라이런더
|
|
|
사회복지에 바탕을 둔 사회에서의 사회복지행정은 시장과 가족기능에 의하여 파생되는 문제들을 떠맡는 시녀적도구로서의 역할에 국한된다. 시장과 가족제도로부터 이탈되는 비정상적인 개인들을 치료하고 복구하는데 행정적목표들이 주
|
|
|
성취감
④ 상여금
49. 리더십의 유형에 포함되지 않는 것? ③
① 자유형
② 지시형
③ 신뢰형
④ 참여형
50. 시간차원에 따른 유형이 아닌 것은? ③
① 행동지향적
② 장기기획
③ 재정기획
④ 단기기획 사회복지행정론 기말고사 예상문제
|
|
|
복지자원)
Senge(센제)는 학습조직이론의 창시자이다.
벤치마킹이란,창조적모방이며,혁신기법이고,우수프로그램이다.
임파워먼트란, 힘을부여한다는 뜻이다.
사회복지행정가란, 지도, 감독, 지식과 기술도 겸비해야 한다.
효과적인행정가는.
|
|
|
운영과 지도감독 준칙)
후생시설 운영요령(전쟁고아 수용보호시설 비롯해 전란으로 인해 혼란에 빠진
기존 구호시설 운영 지도감독)
중안신학교(현 강남대) 사회사업학과 개설
외국 원조기관이 들어오면서 사회복지행정 실천의 장 마련
보
|
|
|
사회복지평가에서는 이 모델이 더 환영 받음
<사회복지평가의 유형과 방법>
1. 내부평가 vs 외부평가
2. 프로그램 평가 vs 기관평가
3. 총괄평가(프로그램 종료 후) vs 형성평가(프로그램 수행 중간) <사회복지행정의 개념>
<사회복지행
|
|
메뉴펼치기
