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생산성에 기획적 접근을 시도하게 되는 다음 시기의 프로그램예산제들(예를 들어 계획예산제)과의 중간단계였다는 평가를 할 수 있다(박영희허훈, 1995 : 31).
Ⅶ. 생산성 향상과 중소제조기업
1. 생산성향상을 위한 생산관리시스템
공장 내에서
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제조업의 경시나 쇠퇴를 의미하
는 것이 아니라는 점에 유의할 필요가 있다. 특히 지식기반 서비스산업 중 엔지니어
링, 디자인, 광고 등의 제조입지원 서비스분야는 제조업 생산성 향상에 중요한 분야
이다.
기를 제조업의 지식집약화 부문
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생산성 정체
4. 양극화의 해결방안
1) 올림픽 랠리 순환 휴직제도
2) 혁신 및 구조조정 촉진
(1) 선도 산업기업의 지속적 혁신 유도
(2) 낙후 산업기업의 구조조정 촉진
(3) 서비스산업 지원육성
(4) 공정경쟁체제 확립
3) 수출․내수의
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생산성향상을 위한 고객지향방법
Ⅴ. 생산성 향상과 중소제조기업
1. 생산성향상을 위한 생산관리시스템
2. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법
Ⅵ. 생산성 향상과 생활체육
1. 여가시간과 생활체육
2. 인간욕구의 단계와 생활
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제조기업(제조업)의 효율성
Ⅵ. 제조업(제조기업)의 설비투자
Ⅶ. 제조업(제조기업)의 해외이전
1. 우리나라 제조업의 해외이전 동향
1) 선진국에 비해 너무 이른 해외이전 추세
2) 경공업에서 중화학 공업부문으로 빠르게 확산
3) 제조
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공공부문 구조조정과 성과 평가」. 2003.
기획예산처, 「공기업 경영혁신 보고서」, 2002.
김인식, 『신자유주의와 공공부문 구조개혁』, 목림, 2001. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 공기업의 일반적 개요
1. 공기업의 정의 및 특성
2. 공기업의 기능
3.
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e-비즈니스의 제도개선 및 기반확충 11
(2) 산업의 e-비즈니스화 가속화 12
(3) 중소기업의 e-비즈니스 추진역량 강화 13
(4) e-비즈니스 중심국가의 실현 15
V. 결론 17
1. 연구의 요약 17
2. 연구의 한계점 및 향후 연구과제 18
VI. 참고문헌 19
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제도개선 및 기반확충
2. 산업의 e-비즈니스화 가속화
3. 중소기업의 e-비즈니스 추진역량 강화
4. e-비즈니스 중심국가의 실현
제5장 결론
제1절 연구의 요약
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구방향
【참고문헌】
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전략적 제휴”, 월간해양수산, 통권, 제214호, 2002. 7.
산업연구원, “제3자 로지스틱스에 대한 고찰,” 산업물류지원센터, 1998.
안영효, “제3자 무류산업의 지식경쟁력 강화,” 산업연구원, 1999. 12.
윤문규, “한국 기업의 물류성공사례”, 범한,
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중소기업을 인식하여야 한다는 사실이다. 이에 더하여 앞으로 21세기는 다품종의 소량화, 정보화, 소프트화를 지향하는 탄력적인 경영환경이 조성될 뿐만 아니라 국민생활의 질적인 향상으로 소비수요는 고급화, 다양화될 것으로 전망되기&nb
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관리 전문가로서의 역할을 수행하고 싶습니다.
장기적으로는 방산사업 전반에 대한 이해도를 높여 방산 R&D 기획, 제품 수명주기 관리(LCC), 수출사업의 원가 전략 등 다양한 사업분야와 연계된 원가 전략 수립에도 기여할 수 있는, 전략적 사고
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향상의 효과를 거둘 수 있습니다. 또한 빅데이터 분석 기술 활용으로 보다 과학적이고 정확한 의사결정이 가능해질 것입니다.
넷째, 혁신적인 기술 기반의 병무행정 체계 구축을 통해 공공부문의 디지털 전환을 선도하는 모범 사례가 될 것입
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관리 방식을 준수하겠습니다. 데이터 프라이버시 보호, 연구 투명성 확보, 편향 없는 분석 수행 등 윤리 기준을 철저히 지키며 사회적 신뢰를 구축하는 데 앞장서겠습니다. 또한, 사회적 약자와 취약 계층을 위한 데이터 기반 정책과 프로그램
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제조, 품질 관리 등 다양한 부서와의 유기적인 협력을 통해 실무 경험을 쌓고, 기술적 역량을 더욱 강화하는 것이 저의 목표입니다.
장기적으로는 프로젝트 리더로 성장하여 STX엔진이 글로벌 시장에서 더욱 경쟁력을 확보할 수 있도록 전략적
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