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정의 및 분류
2. CRM의 특징
제 2 절. CRM의 도입전략
1. CRM 전략 수립
2. 비즈니스 모델에 따른 CRM 전략
제 3 절. CRM의 성공요소
제 4 절. CRM에 대한 전망 및 도입효과
제 5 절. CRM의 사례
1. LG 캐피탈과 SK증권
2. 한솔 C
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기업간 네트워크 구축을 위한 정책방향」, 1999. 11.
--------, "지역산업진흥방안 : 지역별 전략산업 선정", 산업연구원 정책현안과제, 2000. 3.
오상봉 · 김인중 외, 「지식기반산업의 발전전략」, 산업연구원,1999. 8.
이공래, 「기술혁신이론 개관」
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기업이 끊임없는 기술개발과 품질혁신을 통해 국제경쟁력을 확보할 수 있도록 대기업이 대중소기업 간 기술혁신의 실질적인 상생관계를 구축하는 데 더욱 힘써야 할 것이다.
【참고문헌】
-국내문헌-
강종렬, “모기업의 협력기업관계 전략
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기업의 투자재원 확보에 큰 효과를 얻을 수 있는 방안이다. 유럽의 여러 국가에서는 이러한 제도와 유사한 지원정책을 시행하고 있다.
제 4 장 요약 및 결론
일반적으로 고부가 가치산업, 모험기업, 신기술기업, 기술집약기업, 지식약적 중소
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기업이 무한 경쟁시대에서 살아남기 위한 그리고 더 나아가 세계시장에서 경쟁우위에 서기 위한 생존전략을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 중소기업 스스로의 노력이 중요하다. 모든 면에서 능동적이고 적극적인 경영혁신 노력을 통하여 당면
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기업협력대상 사례발 표회”, 전경련(482권), 2005
유병규 외 2인, “ASP 사업을 통한 지역 섬유산업 정보화 실현 방안”, 정책연구보고 서2001-14, 대구경북개발연구원, 2001
이병욱, “대중소기업 동반성장을 위한 제언”, 월간 전경련(484권), 2005
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기업협력대상 사례발 표회”, 전경련(482권), 2005
유병규 외 2인, “ASP 사업을 통한 지역 섬유산업 정보화 실현 방안”, 정책연구보고 서2001-14, 대구경북개발연구원, 2001
이병욱, “대중소기업 동반성장을 위한 제언”, 월간 전경련(484권), 2005
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기술거래를 통해 판매하는 전략을 구사한다면 재정자립기반 구축에 큰 도움이 될 것으로 판단된다. 그리고 상업화된 기술을 바탕으로 교수 및 연구원들이 기술집약형의 스핀아웃 기업을 창업하도록 유도하면서, 다른 한편으로는 사업`주체
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기 위한 정부 정책의 기본방향과도 배치되는 것이라 할 수 있다. 소비자는 약자 일뿐 바보는 아니다. 약자로서 어쩔 수 없는 소비자의 경제적 권리를 계속 무시한다면 다가오는 금융시장 개방과 함께 국민은 우리나라 금융기업을 외면 할 것
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정책에 대한 사회부문의 협조를 유도해내는 것이 한국관료제에 부과된 주요한 과제가 아닐 수 없다.
현재의 한국관료제의 환경은 급격히 변하고 있어 한국관료제가 어떻게 바뀌게 될지는 모르겠다. 세대가 바뀌고 기술혁신이 더욱 가속화되
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